الكاتب · رئيس التطوير
Egor Shevelev
رئيس التطوير، SOMIN · 8 مقال في مدونة SOMIN
نبذة عن Egor
Egor Shevelev is Head of Development at SOMIN, the Singapore AI marketing-intelligence company. Egor writes on the SOMIN blog about insights, artificial intelligence, large language models.
الملفات الشخصية
مقالات Egor Shevelev
8 مقال
من هو البروفيسور أليكس فارسييف مؤسس SOMIN، وبماذا اشتهر في أبحاثه؟
البروفيسور أليكس فارسييف هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة SOMIN وباحث في الذكاء الاصطناعي للتسويق الرقمي. تعرّف على خلفيته ومحاور أبحاثه الرئيسية وأين تتحقق من أعماله.
كيف تختار وكالة لتحليل العلامة التجارية وتموضعها، وتدير العرض التنافسي للوكالات؟
اختر وكالة تموضع العلامة بكتابة موجز واضح، وتقييم المرشحين بحسب المنهج والأدلة، وإدارة عرض تنافسي قصير وعادل. الخطوات والإشارات التحذيرية.
كيف تستخدم مكتبة إعلانات ميتا (메타 광고 라이브러리) لبحث المنافسين في كوريا؟
استخدم مكتبة إعلانات ميتا (메타 광고 라이브러리) في كوريا: اختر كوريا الجنوبية، وابحث عن صفحة المنافس، وسجّل كل إعلان نشط ووسمه. يشمل ما لا يمكنك رؤيته.
ماذا تعلّمنا استراتيجية Mothercare سنغافورة التسويقية عن الوصول إلى الأمهات الجدد؟
وطّنت Mothercare سنغافورة رسائل المقر الرئيسي باستخدام بيانات إعلانات المنافسين وشخصيات GWI. تثق الأمهات في سنغافورة بالأقران أكثر من البث، لذا يجب أن تكون النبرة مرحة.
لماذا تتسم وكلاء الذكاء الاصطناعي ونماذج اللغة الكبيرة بعدم الاستقرار، ولماذا تواصل إنتاج الشيء نفسه؟
نماذج اللغة الكبيرة إحصائية بطبيعتها، ولذلك تتباين مخرجات الوكلاء من تشغيل إلى آخر لكنها تنجرف نحو المخرج الآمن المتوسط نفسه. تعرّف على السبب وعلى كيفية إدارة المسوّقين لهذين الأمرين.
مجموعة عمليات التسويق لعام 2026: من لوحات المعلومات إلى الوكلاء
تتألف مجموعة عمليات التسويق لعام 2026 من ست طبقات، من البيانات إلى القياس. ما الذي يتغير حين يحل وكلاء الذكاء الاصطناعي وMCP محل لوحات المعلومات، وأين يبقى البشر.
تشتت أدوات التسويق: التكلفة الخفية لكثرة أدوات الذكاء الاصطناعي
يكلّف تشتت أدوات التسويق أكثر من التراخيص: رسوم لكل مقعد، وبيانات منسوخة، ومقاييس متعارضة، والتنقل بين السياقات. كيف تعرف التكلفة الحقيقية وتوحّد الأدوات.
سير العمل الوكيلي للوكالات: ما الذي ينبغي أتمتته وما الذي يبقى بشريًا
ينبغي لسير العمل الوكيلي في الوكالات أن يؤتمت إعداد التقارير والمراقبة أولًا، وأن يساعد في الشخصيات المستهدفة والنصوص، وأن يُبقي الميزانيات والادعاءات والاستراتيجية بيد البشر.