Studi kasus merek · Minuman ringan · 4 pasar
Coca-Cola menguasai meja makan di 4 pasar, kreator Foodie menguasai dapur
SOMIN membaca Coca-Cola, 2–5 kompetitor minuman ringan, dan 5–7 kreator Foodie di masing-masing India, Inggris, Meksiko, dan Afrika Selatan. Kreator paling lantang soal masak di rumah dan penemuan kuliner daerah, hingga 82.9% dari konten mereka; cola hanya 0%.
Tantangannya
Suara Coca-Cola ada di perayaan dan olahraga, seperti para kompetitornya
Membandingkan dengan Pepsi, Limca, Corona, atau Irn-Bru hanya menunjukkan di mana paritas diperlukan. Pertanyaannya adalah di mana audiens Foodie berbicara, dan apakah cola hadir di sana sama sekali.
Pendekatan
Tiga kohort dan delapan jalur konten di masing-masing dari 4 pasar
- Perspective Studies tentang Coca-Cola, kompetitor, dan kreator Foodie terkemuka selama empat kuartal.
- Share of Voice di delapan jalur konten, dari masak di rumah hingga penggemar olahraga.
- Satu persona utama SOMIN dan tiga pilar per pasar.
- Pangsa dan volume dibaca bersamaan, agar pangsa yang turun tidak disalahartikan sebagai penurunan.
Temuan utama
Masak di rumah dan penemuan kuliner daerah terbuka di semua 4 pasar
Masak di rumah mencapai 62.9% konten Foodie India, cola 0%
Coca-Cola dan kompetitornya memiliki 0.0%; Coca-Cola mencurahkan 57.1% suaranya untuk perayaan bersama.
Penemuan kuliner daerah: 76.8% di Meksiko, 82.9% di Afrika Selatan
Penemuan kuliner otentik dan daerah, di mana baik Coca-Cola maupun kompetitornya tidak menerbitkan konten.
Kreator Inggris terbagi 48.2% masak di rumah, 43.7% penemuan
Cola berada di 0.0% pada keduanya; Coca-Cola mencurahkan 69.2% suaranya untuk perayaan bersama.
Yang dihasilkan SOMIN
Satu persona dan tiga pilar untuk masing-masing dari 4 pasar Coca-Cola
- Pilar seperti Home-Cooking Confidence, World on Your Table, Reclaim the Roots, dan Honour the Craft
- Tabel whitespace dan pembacaan topikalitas kuartalan per pasar
- Angle strategis yang dipetakan per dilema, satu untuk dipilih per pilar
- Rencana lintas pasar: pimpin dengan whitespace kuliner, pertahankan jembatan pasangan sehari-hari, pertahankan atau perluas pilar ketiga
“Coca-Cola menguasai meja makan. Kreator Foodie menguasai dapur.”
Dari briefing merek SOMIN
Hasilnya
Coca-Cola sebaiknya memimpin di setiap pasar dengan whitespace kulinernya
Kolaborasi kreator memimpin di masak di rumah atau penemuan otentik, momen SOMIN menentukan kalender, jembatan pasangan sehari-hari berjalan dengan proposisi nyata, dan perayaan dipertahankan di Meksiko dan Afrika Selatan.
FAQ
FAQ studi kasus Coca-Cola
Tentang SOMIN
SOMIN adalah platform intelijen pemasaran berbasis AI yang berbasis di Singapura. SOMIN mengubah data kompetitor dan audiens real-time menjadi proposisi, brief, dan konsep kreatif yang sudah diberi skor untuk brand, agensi, dan program kreator di 11+ pasar.
Dibangun oleh pemasar berpengalaman dan seorang profesor AI: metode di balik studi ini telah ditinjau sejawat di AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM dan di ACM TOIS. Lihat riset dan paparannya.
Mengapa melihat kreator Foodie dan tidak hanya kompetitor?
Kompetitor hanya menunjukkan batas bawah. Kreator Foodie menangkap tren makanan lebih dulu, sehingga tempat audiens mereka tertarik namun tidak diikuti merek cola mana pun adalah peluangnya.
Apa arti whitespace dalam briefing ini?
Whitespace: kohort kreator, sebagai proksi permintaan, aktif sedangkan kategori cola tidak. Merek yang diam saja belum cukup; diamnya mungkin disengaja.
Apakah rencananya sama di setiap pasar?
Langkahnya sama: pimpin dengan whitespace kuliner dan pertahankan jembatan pasangan sehari-hari di tempat Coca-Cola punya pijakan. Persona, pilar, dan jalur budayanya berbeda.
Mengapa membaca volume sekaligus pangsa?
Di India, pangsa kreator pada penemuan kuliner daerah turun dari 81% menjadi 37%, tetapi volumenya naik dari 48 menjadi 559 postingan: efek komposisi, bukan penurunan.
Dapatkan studi kasus Coca-Cola lengkap
Setiap halaman briefing merek: data, whitespace, persona, dan materi kreatif. Gratis, langsung setelah mengisi formulir singkat.