Estudo de caso de marca · Refrigerantes · 4 mercados
A Coca-Cola é dona da mesa em 4 mercados, os criadores foodies são donos da cozinha
O SOMIN analisou a Coca-Cola, 2–5 concorrentes de refrigerantes e 5–7 criadores foodies em cada um destes mercados: Índia, Reino Unido, México e África do Sul. Os criadores foram mais barulhentos em cozinha caseira e descoberta regional, com até 82.9% do conteúdo; a cola teve 0%.

O desafio
A voz da Coca-Cola fica em celebração e esporte, como a de seus concorrentes
Comparar-se com Pepsi, Limca, Corona ou Irn-Bru só mostra onde a paridade é exigida. A pergunta era onde as audiências foodies conversam e se a cola está presente.
A abordagem
Três coortes e oito linhas de conteúdo em cada um dos 4 mercados
- Estudos Perspective sobre a Coca-Cola, concorrentes e os principais criadores foodies ao longo de quatro trimestres.
- Share of voice em oito linhas de conteúdo, da cozinha caseira ao fanatismo esportivo.
- Uma persona-âncora do SOMIN e três pilares por mercado.
- Participação e volume lidos juntos, para que uma participação em queda não seja confundida com declínio.
Principais descobertas
Cozinha caseira e descoberta regional estão abertas nos 4 mercados
A cozinha caseira é 62.9% do conteúdo foodie indiano, a cola 0%
A Coca-Cola e seus concorrentes tinham 0.0%; a Coca-Cola dedicou 57.1% da sua voz à celebração compartilhada.
Descoberta regional: 76.8% no México, 82.9% na África do Sul
Descoberta culinária autêntica e regional, onde nem a Coca-Cola nem seus concorrentes publicaram.
Os criadores do Reino Unido se dividem em 48.2% de cozinha caseira e 43.7% de descoberta
A cola ficou em 0.0% nas duas; a Coca-Cola dedicou 69.2% da sua voz à celebração compartilhada.
O que o SOMIN entregou
Uma persona e três pilares para cada um dos 4 mercados da Coca-Cola
- Pilares como Home-Cooking Confidence, World on Your Table, Reclaim the Roots e Honour the Craft
- Uma tabela de espaço em branco e uma leitura trimestral de atualidade por mercado
- Ângulos estratégicos mapeados por tensão, um para escolher por pilar
- Um plano multimercado: liderar com o espaço em branco culinário, manter uma ponte de harmonizações do dia a dia, defender ou ampliar o terceiro pilar


“A Coca-Cola é dona da mesa. Os criadores foodies são donos da cozinha.”
Do briefing de marca do SOMIN
O resultado
A Coca-Cola deve liderar cada mercado com seu espaço em branco culinário
Parcerias com criadores lideram em cozinha caseira ou descoberta autêntica, os momentos do SOMIN definem o calendário, a ponte de harmonizações do dia a dia roda com proposições reais e a celebração é defendida no México e na África do Sul.
FAQ
Perguntas frequentes do estudo de caso da Coca-Cola
Sobre o SOMIN
O SOMIN é uma plataforma de inteligência de marketing com IA sediada em Singapura. Ela transforma dados de concorrentes e de audiência em tempo real em proposições, briefings e conceitos criativos pré-pontuados para marcas, agências e programas de criadores em mais de 11 mercados.
Criado por profissionais de marketing experientes e um professor de IA: os métodos por trás deste estudo são revisados por pares no AAAI, no ACM Multimedia, no SIGIR, no WSDM e no ACM TOIS. Veja a pesquisa e as palestras.
Por que olhar para criadores foodies e não só para concorrentes?
Os concorrentes mostram só o piso. Os criadores foodies percebem as tendências de comida primeiro, então onde a audiência deles se interessa e nenhuma marca de cola acompanha está a oportunidade.
O que significa espaço em branco neste briefing?
Espaço em branco: a coorte de criadores, um proxy da demanda, está ativa e a categoria de cola não. Uma marca quieta, por si só, não conta; seu silêncio pode ser deliberado.
O plano é o mesmo em todos os mercados?
A jogada é a mesma: liderar com o espaço em branco culinário e manter uma ponte de harmonizações do dia a dia onde a Coca-Cola tem um pé na porta. A persona, os pilares e a rota cultural mudam.
Por que ler o volume além da participação?
Na Índia, a participação dos criadores em descoberta regional caiu de 81% para 37%, mas o volume cresceu de 48 para 559 posts: um efeito de composição, não um declínio.
Obter o estudo de caso completo da Coca-Cola
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