Creator-Fallstudie · LinkedIn · Großbritannien
Nada postete 5-mal in 6 Monaten, Wettbewerber posten kaum zu Advocacy
SOMIN verglich die fünf LinkedIn-Posts von Nada Alkutbi von April bis Oktober 2026 mit 80 Posts von fünf Wettbewerbern im Vereinigten Königreich. Nur drei dieser 80 Posts befassen sich mit Employee Advocacy. Ihre eigenen Posts erreichen durchschnittlich 163 Interaktionen.
Die Herausforderung
Fünf Posts in sechs Monaten lassen das Advocacy-Feld offen
Nada Alkutbi leitet die globale Social-Media-Strategie bei IBM und postete zwischen dem 19. April und dem 19. Oktober 2026 fünfmal. Diese Posts erreichen durchschnittlich 163 Interaktionen, insgesamt 816, bei einer Engagement-Rate von 5.4 %. Am stärksten war ein achtteiliger Post zum IBM AI Sports Club mit 411 Reaktionen. Offen bleibt, welches Feld sie besetzen kann, bevor es ein Wettbewerber tut.
Der Ansatz
Fünf Wettbewerber, drei Zielgruppen und sechs Monate Posts
- Ihre 5 Posts vom 19. April bis 19. Oktober 2026 ausgewertet.
- 80 Posts von Sylvia Brendel, Caner Daywood, Eduardo Beltrao, Gretchen Garland und Joshua Walton-Prince verglichen.
- Drei Zielgruppen-Proxys abgebildet: Marketing und Social Media (n=36), Führungskräfte und Manager (n=44) sowie Berufseinsteiger (n=28).
- Pro Zielgruppe eine Insight-Kette aufgebaut, dann neun Awareness-Linien zu jeder Story.
- Die Anteile beziehen sich auf die jeweilige Kohortenbasis. Ihre Basis sind fünf Posts, daher werden ihre Prozentwerte nicht auf der Wettbewerberachse verglichen.
Zentrale Erkenntnisse
Advocacy ist offen, Coaching gehört ihr, Zuversicht wächst
Advocacy-Wettbewerber veröffentlichen kaum dazu
Joshua Walton-Prince, Gretchen Garland und Eduardo Beltrao arbeiten im Bereich Employee Advocacy, doch nur 3 der 80 Posts des Sets greifen das Thema auf, mit insgesamt 77 Interaktionen. Es macht 40 % von Nadas Stimme und 30 % des Wettbewerber-Contents aus: ein Differenzierungsfeld.
Coaching ist ein Feld, das sonst niemand besetzt
Führung im Coaching-Stil, mit Themen wie Grenzen, Feedback und Burnout, macht 60 % ihrer fünf Posts und 14 % des Wettbewerber-Sets aus. Kein Wettbewerber besetzt dieses Handwerk. Das nächstliegende Wettbewerbsthema ist allgemeine Work-Life-Belastung.
Zuversicht im Beruf wächst
Ohne Vorjahresdaten zeigen drei Fenster mit 26, 35 und 24 Posts, dass berufliche Zuversicht von 38.5 % auf 54.2 % steigt, während KI-versus-Mensch-Content von 38.5 % auf 16.7 % fällt. Employee Advocacy wächst von 0 % auf 4.2 %.
Was SOMIN geliefert hat
Drei Ketten, 27 Awareness-Linien und ein Kalender mit 39 Posts
- Human Voices, Smart Feeds mit 60 %, für Fachleute aus Marketing und Social Media.
- Lead Like a Coach mit 25 %, für Führungskräfte und Manager.
- Letters to My Younger Self mit 15 %, für Berufseinsteiger.
- 27 Awareness-Linien, neun pro Story.
- Ein Kalender mit 39 Posts vom 27. Oktober 2026 bis 21. Januar 2027, drei Posts pro Woche.
„Trust is the foundation; without it, all connections crumble.“
Human Voices, Smart Feeds, Story 3745
Das Ergebnis
Employee Advocacy mit drei Posts pro Woche anführen
Von etwa 0.2 Posts pro Woche auf 3 steigern und dabei den Durchschnitt von 163 Interaktionen halten, auch wenn das Volumen wächst. 23 der 39 Posts auf Advocacy ausrichten. Mit den Multi-Image-Posts beginnen, die für sie bereits funktionieren: Das Karussell zum IBM AI Sports Club erzielte 411 Reaktionen und eine Engagement-Rate von 12.6 %.
Das Creative
Nada-Alkutbi-Kreativkonzepte nach Insight-Kette
Wählen Sie eine Kette. Die für diese Kette geschriebenen Awareness-Linien erscheinen gemeinsam.
FAQ
FAQ zur Fallstudie Nada Alkutbi
Über SOMIN
SOMIN ist eine in Singapur ansässige Plattform für KI-Marketing-Intelligence. Sie verwandelt Wettbewerbs- und Zielgruppendaten in Echtzeit in vorab bewertete Propositionen, Briefings und Kreativkonzepte für Marken, Agenturen und Creator-Programme in mehr als 11 Märkten.
Entwickelt von erfahrenen Marketern und einem KI-Professor: Die Methoden hinter dieser Studie sind bei AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM und in ACM TOIS begutachtet. Forschung und Vorträge ansehen.
Mit wem wurde Nada Alkutbi verglichen?
Fünf LinkedIn-Stimmen über dieselben sechs Monate, ausgewählt nach Ähnlichkeit der Interessen: Sylvia Brendel (0.43, 24 Posts, durchschnittlich 41 Interaktionen), Caner Daywood (0.41, 23 Posts, 826), Eduardo Beltrao bei HSBC (0.33, 12 Posts, 8), Gretchen Garland bei Microsoft (0.11, 2 Posts, 111) und Joshua Walton-Prince bei SAP (0.09, 18 Posts, 212). Sally Jacobs und Ramon Isaac wurden nicht berücksichtigt.
Warum sollte man die Engagement-Durchschnitte mit Vorsicht lesen?
Die beiden höchsten Wettbewerber-Durchschnitte enthalten Reposts, und diese Reaktionen gehören dem ursprünglichen Autor. Das Set von Caner Daywood enthält Posts mit 10,586 und 7,647 Reaktionen. Nadas 163 ist der Durchschnitt ihrer eigenen fünf Posts.
Was bedeutet Zielgruppe hier?
Ein Content-Proxy, nicht ihre Follower-Liste. Das Panel Marketing und Social Media umfasst 36 Posts, Führungskräfte und Manager 44 und Berufseinsteiger 28. Ein Themenanteil bezieht sich auf die Basis der jeweiligen Kohorte, und ein Post kann zu mehreren Themen gehören.
Die vollständige Fallstudie zu Nada Alkutbi lesen
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