Analytic Partners besetzt die Entscheidungsfindung, schweigt aber fast zur KI-Messung
SOMIN hat 24 Monate an Content von Analytic Partners und drei Mess-Wettbewerbern (Nielsen, Kantar und Ekimetrics) gelesen, der sich an Unternehmensinhaber richtet, ihn mit einem Praktiker-Panel aus 7 Stimmen abgeglichen und die Muster in drei durch Whitespace gestützte redaktionelle Säulen, einen Kalender mit 13 Wochen/39 Beiträgen und eine Bibliothek mit 108 Creatives verwandelt – in Tagen statt Wochen.
24 Monate, drei zusammenlaufende Trends
Der Content für Unternehmensinhaber stieg von 7 auf 262 Beiträge pro Quartal
Der Content für Unternehmensinhaber erreichte in Q2 2026 mit 262 Beiträgen seinen Höchststand, nach 7 in Q3 2024, getrieben von Messung → Entscheidungsfindung, dem beständigen Themenfeld Nr. 1 (7→96 pro Quartal, nachhaltig und verifiziert), und von Messung im KI-Zeitalter, inzwischen das größte Thema im späten Zeitfenster (0→84, verifiziert; das Panel führt es mit 44 %).
- ✓ Vier Marken über 12 Zeitfenster, jeweils mit dem Vorjahr abgeglichen.
- ✓ Eine Persona, der wachstumsverantwortliche Marketingleiter, verankert alle 12 Zeitfenster.
- ✓ Messung im KI-Zeitalter ist ein echter Anstieg von nahezu null im ersten Jahr.
- ✓ „Wachstum belegen“ (ROI und Brand×Performance) führt den aktuellen Content an (35 % des Wettbewerbssets der letzten 90 Tage), ist aber ein gemeinsames Allgemeingut, keine Lücke von AP.
Sechs Themenfelder für Analytic Partners bewertet, drei Befunde
SOMIN hat sechs Themenfelder danach bewertet, welchen Anteil sie am eigenen Content jeder Marke haben, abgeglichen mit dem Praktiker-Panel. Die drei klarsten wurden zu den Säulen.
Attribution → Kommerzielle Entscheidungsfindung
AP ist in seinem eigenen Feed überrepräsentiert – Präsenz in Führung umwandeln.
Messung und Sichtbarkeit im KI-Zeitalter
Das Panel führt es mit 44 % – früh die Führung übernehmen.
Für Volatilität planen
Thema Nr. 2 des Panels mit 36 %, von niemandem sonst besetzt.
Geringere Priorität: Vertrauen, Nachhaltigkeit und Repräsentation (AP 13 % vs. 5 %), ein diffuses Allgemeingut mit geringer Passung, sowie fragmentierte Medien und neue Kanäle (AP 6 % vs. 16 %), Nielsens Stammgebiet bei Sport, CTV und Retail Media, nur innerhalb der Säule Entscheidungsfindung genutzt.
Das Kohortendiagramm hinter diesen Befunden.
Fünf Ebenen der SOMIN-Analyse hinter jeder Empfehlung
Jede Empfehlung führt auf einen SOMIN-Datensatz zurück, nicht auf eine Vermutung.
Produkt
GPS Enterprise® von Analytic Partners (auf Basis von ROI Genome®) im Vergleich zu Nielsen, Kantar und Ekimetrics.
Content
Eine Persona → drei Consumer Tensions → drei strategische Angles → drei Insight-Stories → 21 Propositionen → ein Kalender mit 13 Wochen.
Trend
12 Zeitfenster über 24 Monate (Jul. 2024–Jul. 2026).
Whitespace
Anteil innerhalb jeder Kohorte: Analytic Partners n=62, Wettbewerber n=312, Praktiker-Panel n=36.
Insights
Befüllt den Kalender; validiert anhand echten Engagements (8,341 / 8,164 / 9,298).
Drei Säulen für Analytic Partners, ein roter Faden als Herausforderer
Entscheidungsfindung schlägt Messung
Der Plan – „Die Kennzahlen, die binden“: Analytic Partners vom Messen der Vergangenheit zum Entscheiden über die Zukunft führen. Der Content der Kategorie kritisiert veraltete Attribution und Vanity Metrics, hört aber bei dem auf, was passiert ist. AP ist hier bereits überrepräsentiert (50 % vs. 22 %) und kann „kommerzielle Entscheidungsfindung“ zum Begriff der Kategorie machen.
Die KI messen, die Sie nicht sehen
Der Plan – „Einfachheit durchdringt den Lärm“: KI prägt heute die Nachfrage zwischen Marken und Käufern, ohne dass klassische Attribution sie erfasst. Es ist das Thema Nr. 1 des Panels (44 %) und wird von Kantar angeführt (22 %), während AP fast stumm ist (~3 %), aber dennoch führen kann.
Für den Schock planen
Der Plan – „Das Muster durchbrechen“: Starre Jahrespläne und isolierte Teams brechen, wenn sich die Bedingungen ändern (Energieschocks, Zölle, Nachfrageschwankungen). Es ist das Thema Nr. 2 des Panels (36 %), das weder AP (11 %) noch die Wettbewerber (~3 %) besetzen: das sauberste offene Themenfeld und die Chance, AP als Betriebssystem für Entscheidungen neu zu positionieren.
Ein automatisch generierter Kalender mit 13 Wochen und 39 Beiträgen
39 Beiträge, 3 pro Woche, in Säulenblöcken: Entscheidungsfindung schlägt Messung im August, Die KI messen, die Sie nicht sehen im September, Für den Schock planen bis in den Oktober.
108 Expressions über 3 Säulen und 3 Funnel-Stufen, 12 Konzepttypen pro Stufe, in der Markenidentität von Analytic Partners. Beispiele:
Primäre Persona: der wachstumsverantwortliche Marketingleiter.
Drei Schritte für Analytic Partners in den nächsten zwei Quartalen
Besetzen Sie „Entscheidungsfindung“, nicht „Messung“. AP führt dieses Gespräch bereits (50 % vs. 22 %); richten Sie jedes Asset darauf aus, die Zukunft zu entscheiden.
Beanspruchen Sie Messung im KI-Zeitalter als Erste. Das Panel und Kantar führen das Thema (44 % / 22 %), während AP fast stumm ist (~3 %); veröffentlichen Sie jetzt die mit ROI Genome® quantifizierte Antwort.
Setzen Sie bei „Für Volatilität planen“ auf Führung. Niemand besitzt kontinuierliche Entscheidungsfindung für Schocks (Panel 36 %, AP 11 %, Wettbewerber ~3 %); nutzen Sie die Szenarioplanung in GPS Enterprise® und den Beleg für Umschichtungen von +75 Mio. $.
Alle anderen messen, was bereits passiert ist. Analytic Partners plant, was als Nächstes passiert.
Einblick in die Creative-Bibliothek mit 108 Elementen nach Funnel-Stufe
Neun der 108 Konzepte, eines pro Säule und Funnel-Stufe, so gezeigt, wie sie generiert wurden, und ohne Bewertung der Klickstärke. Klicken Sie auf ein Bild, um es zu vergrößern.
TOFU · Aufmerksamkeit
Noch keine Aufforderung
„Marketing hat kein Messproblem. Es hat ein Entscheidungsproblem.“ Editorial / Thought Leadership (P1-T-01).
„KI steht jetzt zwischen Ihnen und Ihrem Käufer – und Ihre Attribution kann sie nicht sehen.“ Problem-/Tension-Framing (P2-T-02).
„Ihr Jahresplan ist nur einen Schock von der Bedeutungslosigkeit entfernt.“ Provokation / Infragestellung des Status quo (P3-T-03).
MOFU · Abwägung
Gründe für den Wechsel
„Wie eine Marke 75 Mio. $ Wachstum freisetzte, ohne einen Cent mehr Budget.“ Fallstudien-Teaser (P1-M-11).
„ROI Genome quantifiziert die KI-geprägte Nachfrage, die klassische Modelle übersehen.“ Produktfähigkeit (P2-M-01).
„Der Jahresplan reagiert zu spät. Kontinuierliche Entscheidungsfindung bewegt sich mit dem Markt.“ Vergleich / „im Vergleich zum alten Weg“ (P3-M-03).
BOFU · Conversion
Die Aufforderung
„Lassen Sie die Entscheidungsreife Ihrer aktuellen Messung prüfen.“ Bewertung / Audit (P1-B-06).
„Sehen Sie, wie ROI Genome die Nachfrage aufdeckt, die Ihre Berichte übersehen.“ Demo-Anfrage (P2-B-02).
„Nehmen Sie Kontakt auf und planen Sie für den Schock, bevor er eintrifft.“ Direkter CTA / „Jetzt starten“ (P3-B-12).
Häufige Fragen zur Fallstudie Analytic Partners
Was ist ein marktübergreifendes SOMIN-Briefing?
Wie misst SOMIN Content-Whitespace gegenüber Wettbewerbern?
Was ist die „Fünf-Ebenen“-Analyse-Engine von SOMIN?
Was enthalten die Kalender- und Content-Empfehlungen des Briefings?
Wie lange dauert es, ein solches Briefing zu erstellen?
SOMIN ist eine Deep-Tech-Plattform aus Singapur, die Wettbewerbs- und Zielgruppen-Intelligence in Echtzeit in marktreife Kreativideen verwandelt, in der Regel 13-mal schneller als manuelle Recherche. Zu den Kunden zählen P&G, Audi, Ferrari, Gojek, Abbott, Citi, KFC, Nestlé und McDonald's in mehr als 11 Märkten; zu den Agenturpartnern gehören Dentsu, OMG, GroupM, Havas und Publicis.
Entwickelt von erfahrenen Marketern und einem KI-Professor: Die Methoden hinter dieser Studie sind bei AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM und in ACM TOIS begutachtet. Forschung und Vorträge ansehen.
Die vollständige Fallstudie zu Analytic Partners erhalten
Das vollständige PDF enthält zusätzlich alle Diagramme, sämtliche 21 Propositionen, den Kalender mit 39 Beiträgen und die Bibliothek mit 108 Elementen.
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