Marken-Fallstudie · Tanzausbildung · Singapur
Ballroom Dance Academy hat ein Veröffentlichungsproblem, kein Produktproblem
SOMIN wertete 24 Monate Content von Ballroom Dance Academy Singapore (BDAS) und 4 Rivalen aus, dazu 53 Facebook-Anzeigen der Rivalen. In 90 Tagen posteten die Rivalen 402 Mal, BDAS 39 Mal; BDAS schaltete keine Anzeigen.
Die Herausforderung
Die Kurse von Ballroom Dance Academy, übertönt von 4 Rivalen
BDAS bietet einen vollständigen Kursweg, vom 4-Wochen-Beginner-Taster bis zum DanceSport, dazu Kinderkurse, Hochzeitsvorbereitung und monatliche Socials.
Der Ansatz
Acht Quartale organischer Content und 53 Rivalen-Anzeigen
- Die tatsächlichen Kurse und Events von BDAS wurden katalogisiert.
- BDAS und 4 Rivalen wurden über 8 Quartalsfenster verfolgt.
- Themen wurden verglichen, um zu sehen, wo BDAS sich differenzieren, Terrain zurückerobern oder wetten kann.
- 53 Facebook-Anzeigen von Rivalen wurden ausgewertet.
- Für 3 Säulen wurden Insight-Ketten aus 11 SOMIN-Studien gebaut.
Zentrale Erkenntnisse
Im Veröffentlichen zehn zu eins übertroffen und in bezahlten Anzeigen abwesend
Mit 402 zu 39 Posts in 90 Tagen übertroffen
BDAS hält rund 9 % des organischen Share of Voice unter den 5 Akademien.
Lehre macht 26.4 % des Contents der Rivalen aus, aber 2.6 % bei BDAS
Trotz des Slogans ‚An Academy of expert teaching and coaching.‘
Rivalen-Anzeigen jagen Anfängern hinterher, und BDAS schaltet keine
Kinder 43 %, Selbstvertrauen 30 % und ‚Tanzen kann jeder‘ 23 % von 53 Anzeigen.
Was SOMIN geliefert hat
Drei Säulen, 75 Creative-Konzepte und ein Kalender mit 39 Posts
- 3 Säulen: The Stage Where Dancers Get Seen, An Academy of Expert Teaching, A Space for All (Anyone Can Dance)
- 9 Propositionen, jeweils mit einem Anzeigenkonzept pro Funnel-Stufe
- 75 Creative-Konzepte in der BDAS-Identität
- 39 Posts über 13 Wochen: Lehre 16, Anerkennung 14, Selbstvertrauen 9
- 4 Konzepte für bezahlte Anzeigen für Anfänger, Kinder, Kurse und Hochzeiten
„Sichtbarkeit ist nicht das Produktproblem von BDAS – es ist ihr Veröffentlichungsproblem.“
Aus dem SOMIN-Briefing
Das Ergebnis
Der Plan von Ballroom Dance Academy: 3 Posts pro Woche und bezahlte Anzeigen
BDAS sollte 3 Mal pro Woche posten, seine Lehrkompetenz zeigen und auf die Galas und Meisterschaften setzen, die Rivalen nicht kopieren können. Bei Paid kann es den Anfänger-Funnel spiegeln, beginnend mit dem risikoarmen Beginner Taster.
FAQ
Häufige Fragen zur Fallstudie Ballroom Dance Academy
Über SOMIN
SOMIN ist eine in Singapur ansässige Plattform für KI-Marketing-Intelligence. Sie verwandelt Wettbewerbs- und Zielgruppendaten in Echtzeit in vorab bewertete Propositionen, Briefings und Kreativkonzepte für Marken, Agenturen und Creator-Programme in mehr als 11 Märkten.
Entwickelt von erfahrenen Marketern und einem KI-Professor: Die Methoden hinter dieser Studie sind bei AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM und in ACM TOIS begutachtet. Forschung und Vorträge ansehen.
Welche Akademien wurden verglichen?
The DanceSport Academy, Galaxy Dance Academy, Melvyn Low Dance Studio und Aquilia Dance Academy. Nur die ersten beiden schalten Facebook-Anzeigen.
Warum jetzt einen bezahlten Kanal eröffnen?
Die bezahlten Themen der Rivalen sind solche, für die BDAS organisch bereits die Berechtigung hat, doch jede Anfängersuche in Singapur trifft auf eine Rivalen-Anzeige, nie auf BDAS.
Ist das bestätigter Whitespace?
Nein. Ohne Zielgruppen-Proxy-Kohorte stuft SOMIN Themen als umkämpft, blockiert, aufkommend oder teilweise ein, nicht als bestätigten Whitespace.
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