Étude de cas créateur · LinkedIn · Royaume-Uni
Nada a publié 5 fois en 6 mois, les pairs publient à peine sur l’advocacy
SOMIN a analysé les cinq publications LinkedIn de Nada Alkutbi d’avril à octobre 2026 face à 80 publications de cinq pairs au Royaume-Uni. Seules trois de ces 80 publications abordent l’advocacy des employés. Ses propres publications totalisent en moyenne 163 interactions.
Le défi
Cinq publications en six mois laissent le terrain de l’advocacy ouvert
Nada Alkutbi dirige la stratégie sociale mondiale chez IBM et a publié cinq fois entre le 19 avril et le 19 octobre 2026. Ces publications totalisent en moyenne 163 interactions, 816 au total, et un taux d’engagement de 5.4 %. La plus performante était une publication de huit images de l’IBM AI Sports Club avec 411 réactions. La question ouverte est de savoir quel territoire elle peut occuper avant qu’un pair ne le fasse.
L'approche
Cinq pairs, trois audiences et six mois de publications
- Lecture de ses 5 publications du 19 avril au 19 octobre 2026.
- Comparaison de 80 publications de Sylvia Brendel, Caner Daywood, Eduardo Beltrao, Gretchen Garland et Joshua Walton-Prince.
- Trois audiences proxy cartographiées : marketing et réseaux sociaux (n=36), managers et dirigeants (n=44) et jeunes professionnels (n=28).
- Une chaîne d’insights construite par audience, puis neuf accroches de notoriété pour chaque histoire.
- Les parts sont calculées sur la base propre à chaque cohorte. Sa base est de cinq publications ; ses pourcentages ne sont donc pas comparés sur l’axe des concurrents.
Enseignements clés
L’advocacy est ouverte, le coaching est le sien, la confiance progresse
Les pairs spécialisés en advocacy y publient à peine
Joshua Walton-Prince, Gretchen Garland et Eduardo Beltrao travaillent dans l’advocacy des employés, pourtant seules 3 des 80 publications de l’ensemble l’abordent, pour 77 interactions au total. Cela représente 40 % de la voix de Nada et 30 % du contenu concurrent : un territoire de différenciation.
Le coaching est un terrain que personne d’autre ne mène
Le leadership de type coach, qui couvre les limites, le feedback et le burn-out, représente 60 % de ses cinq publications et 14 % de l’ensemble concurrent. Aucun pair ne maîtrise cet exercice. Le thème concurrent le plus proche est la difficulté générale de l’équilibre vie professionnelle-vie privée.
La confiance en sa carrière progresse
Sans données de l’année précédente, trois fenêtres de 26, 35 et 24 publications montrent la confiance en sa carrière passant de 38.5 % à 54.2 %, et le contenu IA versus humain reculant de 38.5 % à 16.7 %. L’advocacy des employés passe de 0 % à 4.2 %.
Ce que SOMIN a apporté
Trois chaînes, 27 accroches de notoriété et un calendrier de 39 publications
- Human Voices, Smart Feeds à 60 %, pour les professionnels du marketing et des réseaux sociaux.
- Lead Like a Coach à 25 %, pour les managers et dirigeants.
- Letters to My Younger Self à 15 %, pour les jeunes professionnels.
- 27 accroches de notoriété, neuf par histoire.
- Un calendrier de 39 publications du 27 octobre 2026 au 21 janvier 2027, à raison de trois publications par semaine.
“Trust is the foundation; without it, all connections crumble.”
Human Voices, Smart Feeds, histoire 3745
Le résultat
Mener l’advocacy des employés à raison de trois publications par semaine
Passer d’environ 0.2 publications par semaine à 3, et maintenir la moyenne de 163 interactions à mesure que le volume augmente. Consacrer 23 des 39 publications à l’advocacy. Privilégier les publications multi-images qui fonctionnent déjà pour elle : le carrousel de l’IBM AI Sports Club a recueilli 411 réactions et un taux d’engagement de 12.6 %.
Le créatif
Créations de Nada Alkutbi par chaîne d’insights
Choisissez une chaîne. Les accroches de notoriété rédigées pour cette chaîne s’affichent ensemble.
FAQ
FAQ de l’étude de cas Nada Alkutbi
À propos de SOMIN
SOMIN est une plateforme d'intelligence marketing IA basée à Singapour. Elle transforme les données concurrentielles et d'audience en temps réel en propositions, briefs et concepts créatifs pré-scorés pour les marques, les agences et les programmes de créateurs sur plus de 11 marchés.
Conçu par des marketeurs aguerris et un professeur en IA : les méthodes de cette étude sont évaluées par les pairs à AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM et dans ACM TOIS. Découvrir la recherche et les interventions.
À qui Nada Alkutbi a-t-elle été comparée ?
Cinq voix LinkedIn sur les mêmes six mois, choisies selon la proximité de leurs centres d’intérêt : Sylvia Brendel (0.43, 24 publications, 41 interactions en moyenne), Caner Daywood (0.41, 23 publications, 826), Eduardo Beltrao chez HSBC (0.33, 12 publications, 8), Gretchen Garland chez Microsoft (0.11, 2 publications, 111) et Joshua Walton-Prince chez SAP (0.09, 18 publications, 212). Sally Jacobs et Ramon Isaac ont été écartés.
Pourquoi interpréter avec prudence les moyennes d’engagement ?
Les deux moyennes concurrentes les plus élevées incluent des republications, et ces réactions appartiennent à l’auteur d’origine. L’ensemble de Caner Daywood comprend des publications à 10,586 et 7,647 réactions. Le chiffre de 163 pour Nada est la moyenne de ses cinq propres publications.
Que signifie audience ici ?
Un proxy de contenu, et non sa liste d’abonnés. Le panel marketing et réseaux sociaux compte 36 publications, managers et dirigeants 44, et jeunes professionnels 28. La part d’un thème se calcule sur la base de sa cohorte, et une publication peut relever de plusieurs thèmes.
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