Étude de cas d’agence · Marketing digital · Singapour

NEO360 réduit la préparation de ses propositions de trois personnes à un seul responsable de compte

NEO360, agence de marketing digital singapourienne de 30 personnes, mobilisait un acheteur média, un analyste et un responsable de compte, détournés du travail client, pour chaque nouvelle proposition. Depuis son passage sur SOMIN en avril 2024, un seul responsable de compte construit le même pitch seul, ce qui ramène le délai de 4 heures à 2.5 et réduit le coût par proposition de 30 %.

Une étude de cas client SOMIN · Singapour · Agence de marketing digital d’environ 30 personnes · Sur SOMIN depuis avril 2024

3 → 1
Taille de l’équipe de propositions
4 h → 2.5 h
Délai par proposition
30%
Coût par proposition en baisse
Couverture de l’étude de cas NEO360 avec une citation client et des résultats en un coup d’œil : équipe de propositions ramenée de 3 personnes à 1, temps par proposition de 4 h à 2.5 h et coût par proposition de $1,000 à $700.
Une personne qui fait le travail de trois

NEO360, agence de marketing de la performance de 30 personnes à Singapour

NEO360, agence de marketing digital singapourienne d’environ 30 personnes, mène des actions de marketing de la performance en recherche payante, social payant et programmatique. Elle utilise SOMIN depuis avril 2024.

Chaque nouvelle proposition détournait trois personnes facturables du travail client

Chaque proposition de NEO360 demandait un acheteur média, un analyste et un responsable de compte, ce qui transférait des heures facturables vers une préparation non facturée. La croissance dépendait du nombre de propositions que l’agence pouvait se permettre.

  • ✓ Trois personnes facturables par proposition.
  • ✓ Des spécialistes quittaient le travail client pour rechercher et assembler chaque pitch.
  • ✓ Une croissance plafonnée par la capacité de proposition, pas par la demande des clients.

SOMIN, couche de suivi concurrentiel en continu de NEO360

SOMIN surveille les publications organiques et payantes des concurrents de chaque marque suivie par NEO360, en remplacement du benchmarking manuel des acheteurs média et des analystes.

01

Suivi en continu

Suivi permanent des publications organiques et payantes des concurrents.

02

Trois modules

Brand Tracker, Expressions et SODA alimentent le processus de proposition.

03

Une base, pas une page blanche

Le contexte concurrentiel est en place avant qu’une proposition ne soit demandée.

04

Le responsable de compte prend les angles

Les responsables de compte tirent des résultats de SOMIN des angles prêts pour les propositions.

05

Aucun relais vers les spécialistes

L’acheteur média et l’analyste restent sur le travail client.

Délai de proposition de 4 heures à 2.5, coût en baisse de 30 %

Le responsable de compte prépare désormais seul les propositions ; le temps de l’acheteur média et de l’analyste retourne au travail facturable.

Dans notre travail quotidien dans le marketing de la performance, nous devons généralement produire beaucoup de rapports et d’analyses pour nos clients. Cela prenait beaucoup de temps. Grâce à SOMIN, nous pouvons désormais faire toute cette recherche en une à deux heures seulement.

— Hendry, NEO360

Équipe de propositions
1
Contre 3 personnes.
Délai
2.5 h
Contre 4 heures par proposition.
Coût / proposition
$700
En baisse de 30 % par rapport à $1,000.
Modules SOMIN
3
Brand Tracker, Expressions et SODA.

Ce que les résultats de NEO360 disent du travail des agences à forte charge de propositions

01

La préparation des propositions était un problème de marge, pas d’effectifs : les heures facturables passées sur les pitchs, et non la demande des clients, freinaient la croissance.

02

Le continu l’emporte sur le ponctuel : avec un suivi en continu, la préparation part d’une base à jour, pas d’une page blanche.

03

C’est la consolidation, et non des réductions d’effectifs, qui a produit le résultat : les spécialistes sont revenus au travail facturable, ce qui a augmenté la production sans embauche.

Questions fréquentes sur l’étude de cas NEO360

Quel défi NEO360 rencontrait-elle avant SOMIN ?
Chaque proposition demandait un acheteur média, un analyste et un responsable de compte pour étudier les concurrents, rassembler des benchmarks et assembler le pitch, ce qui limitait la croissance aux propositions que NEO360 pouvait se permettre.
Comment SOMIN a-t-il changé le processus de proposition de NEO360 ?
SOMIN surveille en continu les publications organiques et payantes : le contexte est donc prêt avant qu’une proposition ne soit demandée, et les responsables de compte en tirent des angles sans acheteur média ni analyste.
Quels résultats NEO360 a-t-elle obtenus ?
La préparation d’une proposition est passée de trois personnes à une, le délai de 4 heures à 2.5 et le coût par proposition de $1,000 à $700 (30 %). NEO360 utilise SOMIN depuis avril 2024.
Quels modules SOMIN ont été utilisés ?
Trois : Brand Tracker pour le suivi organique et payant des concurrents, Expressions et SODA.
Est-ce représentatif des clients agences de SOMIN ?
Oui. Chez les agences clientes, le suivi en continu est généralement 13x plus rapide qu’une recherche manuelle et libère les spécialistes pour le travail client.
À propos de SOMIN

SOMIN est une plateforme deep tech singapourienne qui transforme l'intelligence concurrentielle et d'audience en temps réel en idées créatives prêtes pour le marché, en général 13 fois plus vite que la recherche manuelle. Parmi ses clients : P&G, Audi, Ferrari, Gojek, Abbott, Citi, KFC, Nestlé et McDonald's, sur plus de 11 marchés ; parmi ses agences partenaires : Dentsu, OMG, GroupM, Havas et Publicis.

Conçu par des marketeurs aguerris et un professeur en IA : les méthodes de cette étude sont évaluées par les pairs à AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM et dans ACM TOIS. Découvrir la recherche et les interventions.

Gartner Cool Vendor · IA marketing
Bac à sable GenAI de Singapour · IMDA / Enterprise SG
Présenté par Google Cloud

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Le PDF complet couvre le profil client de NEO360, le défi des propositions, la place de chaque module SOMIN dans le flux de travail et le détail complet des résultats.

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