Analytic Partners menguasai pembuatan keputusan tetapi hampir senyap tentang pengukuran AI
SOMIN membaca kandungan selama 24 bulan yang ditujukan kepada Pemilik Perniagaan daripada Analytic Partners dan tiga pesaing dalam pengukuran (Nielsen, Kantar dan Ekimetrics), menyemaknya silang dengan panel pengamal 7 suara dan menukarkan corak yang ditemui menjadi tiga pilar kandungan berasaskan ruang kosong pemasaran, kalendar 13 minggu/39 hantaran dan pustaka kreatif 108 keping, dalam masa beberapa hari, bukan beberapa minggu.
24 bulan, tiga trend yang bertumpu
Kandungan Pemilik Perniagaan meningkat daripada 7 kepada 262 item setiap suku tahun
Kandungan Pemilik Perniagaan memuncak pada 262 item dalam 2026 Q2, meningkat daripada 7 dalam 2024 Q3, didorong oleh Pengukuran → Pembuatan Keputusan, wilayah #1 yang berterusan (7→96 setiap suku tahun, mampan dan disahkan), dan Pengukuran Era AI, kini tema terbesar dalam tempoh akhir (0→84, disahkan; panel mendahului dengan 44%).
- ✓ Empat jenama sepanjang 12 tempoh, setiap satu disemak berbanding tahun sebelumnya.
- ✓ Satu persona, Pemimpin Pemasaran yang Bertanggungjawab terhadap Pertumbuhan, menjadi paksi kepada kesemua 12 tempoh.
- ✓ Pengukuran Era AI ialah kenaikan sebenar daripada hampir sifar pada tahun pertama.
- ✓ Buktikan Pertumbuhan — ROI & Brand×Performance mendahului kandungan semasa (35% daripada set pesaing 90 hari terakhir) tetapi merupakan ruang bersama, bukan jurang AP.
Enam wilayah dinilai untuk Analytic Partners, tiga keputusan
SOMIN menilai enam wilayah mengikut bahagian kandungan sendiri bagi setiap jenama, disemak silang dengan panel pengamal. Tiga yang paling jelas menjadi pilar.
Atribusi → Pembuatan Keputusan Komersial
AP mempunyai bahagian lebih tinggi daripada purata dalam suapan kandungannya sendiri — tukarkan kehadiran menjadi kepimpinan.
Pengukuran & Keterlihatan Era AI
Panel mendahului dengan 44% — pimpin lebih awal.
Rancang untuk Volatiliti
Tema #2 panel pada 36%, belum dituntut oleh sesiapa.
Keutamaan lebih rendah: Kepercayaan, Kemampanan & Perwakilan (AP 13% berbanding 5%), ruang bersama yang bertaburan dengan kesesuaian rendah, dan Media Berpecah-belah & Saluran Baru Muncul (AP 6% berbanding 16%), kubu kuat Nielsen dalam sukan/CTV/media runcit, hanya digunakan dalam pilar Pembuatan Keputusan.
Carta kohort di sebalik keputusan ini.
Lima lapisan analisis SOMIN di sebalik setiap cadangan
Setiap cadangan boleh dijejak kepada rekod SOMIN, bukan sekadar tekaan.
Produk
GPS Enterprise® milik Analytic Partners (dikuasakan oleh ROI Genome®) berbanding Nielsen, Kantar dan Ekimetrics.
Kandungan
Satu persona → tiga ketegangan pengguna → tiga sudut strategik → tiga kisah insight → 21 proposisi → kalendar 13 minggu.
Trend
12 tempoh dalam 24 bulan (Jul 2024–Jul 2026).
Ruang kosong pemasaran
Bahagian dalam setiap kohort: Analytic Partners n=62, pesaing n=312, panel pengamal n=36.
Insight
Mengisi kalendar; disahkan berdasarkan penglibatan sebenar (8,341 / 8,164 / 9,298).
Tiga pilar untuk Analytic Partners, satu tema utama pencabar
Pembuatan Keputusan Mengalahkan Pengukuran
Langkahnya — “Metrik yang Mengikat”: alihkan Analytic Partners daripada mengukur masa lalu kepada memutuskan masa depan. Kandungan kategori mengkritik atribusi yang usang dan metrik kosong tetapi berhenti pada apa yang telah berlaku. AP sudah mempunyai bahagian lebih tinggi daripada purata di sini (50% berbanding 22%) dan boleh menjadikan “Pembuatan Keputusan Komersial” istilah kategori ini.
Ukur AI yang Anda Tidak Nampak
Langkahnya — “Kesederhanaan Menembusi Kebisingan”: AI kini membentuk permintaan antara jenama dan pembeli yang tidak pernah dilihat oleh atribusi tradisional. Ia tema #1 panel (44%) dan dipimpin Kantar (22%), manakala AP hampir senyap (~3%) tetapi masih boleh memimpin.
Rancang untuk Kejutan
Langkahnya — “Memecahkan Acuan”: rancangan tahunan yang statik dan pasukan yang bersilo akan gagal apabila keadaan berubah (kejutan tenaga, tarif, ayunan permintaan). Ia tema #2 panel (36%), tidak dimiliki oleh AP (11%) mahupun pesaing (~3%): wilayah terbuka yang paling jelas, dan peluang untuk meletakkan semula AP sebagai sistem pengendalian untuk keputusan.
Kalendar 13 minggu, 39 hantaran yang dijana secara automatik
39 hantaran, 3 seminggu, dalam blok pilar: Pembuatan Keputusan Mengalahkan Pengukuran pada Ogos, Ukur AI yang Anda Tidak Nampak pada September, Rancang untuk Kejutan hingga Oktober.
108 kreatif merentasi 3 pilar dan 3 peringkat corong, 12 jenis konsep bagi setiap peringkat, dalam identiti jenama Analytic Partners. Contoh:
Persona utama: Pemimpin Pemasaran yang Bertanggungjawab terhadap Pertumbuhan.
Tiga langkah untuk Analytic Partners dalam dua suku tahun akan datang
Kuasai “pembuatan keputusan”, bukan “pengukuran”. AP sudah mendahului perbualan ini (50% berbanding 22%); bingkai semula setiap aset di sekitar memutuskan masa depan.
Tuntut pengukuran era AI dahulu. Panel dan Kantar mendahului (44% / 22%) manakala AP hampir senyap (~3%); terbitkan jawapan yang dikuantifikasi oleh ROI Genome® sekarang.
Pimpin dalam “rancang untuk volatiliti”. Tiada sesiapa yang menguasai pembuatan keputusan sentiasa aktif untuk menghadapi kejutan (panel 36%, AP 11%, pesaing ~3%); gunakan perancangan senario GPS Enterprise® dan bukti pengagihan semula +$75M.
Semua orang lain mengukur apa yang sudah berlaku. Analytic Partners merancang apa yang berlaku seterusnya.
Di dalam pustaka 108 kreatif, mengikut peringkat corong
Sembilan daripada 108 konsep, satu bagi setiap pilar pada setiap peringkat corong, dipaparkan seperti yang dijana dan belum dinilai daya klik. Klik mana-mana imej untuk memperbesar.
TOFU · Kesedaran
Belum ada ajakan
“Pemasaran tidak mempunyai masalah pengukuran. Ia mempunyai masalah pembuatan keputusan.” Editorial / kepimpinan pemikiran (P1-T-01).
“AI kini berada di antara anda dan pembeli anda — dan atribusi anda tidak dapat melihatnya.” Pembingkaian masalah / ketegangan (P2-T-02).
“Rancangan tahunan anda hanya satu kejutan daripada menjadi tidak relevan.” Provokasi / cabaran terhadap status quo (P3-T-03).
MOFU · Pertimbangan
Sebab untuk beralih
“Bagaimana satu jenama membuka pertumbuhan $75M tanpa menambah satu sen pun bajet.” Teaser kajian kes (P1-M-11).
“ROI Genome mengukur permintaan yang dibentuk oleh AI yang terlepas oleh model tradisional.” Keupayaan produk (P2-M-01).
“Rancangan tahunan bertindak balas lewat. Pembuatan keputusan sentiasa aktif bergerak bersama pasaran.” Perbandingan / “berbanding cara lama” (P3-M-03).
BOFU · Penukaran
Ajakan
“Dapatkan semakan kesediaan pembuatan keputusan terhadap pengukuran semasa anda.” Penilaian / audit (P1-B-06).
“Lihat ROI Genome mendedahkan permintaan yang terlepas oleh laporan anda.” Permintaan demo (P2-B-02).
“Hubungi kami dan rancang untuk kejutan sebelum ia tiba.” CTA terus / “mulakan” (P3-B-12).
Soalan lazim kajian kes Analytic Partners
Apakah taklimat rentas pasaran SOMIN?
Bagaimanakah SOMIN mengukur ruang kosong kandungan berbanding pesaing?
Apakah enjin analisis ‘lima lapisan’ SOMIN?
Apakah yang termasuk dalam cadangan kalendar/kandungan taklimat ini?
Berapa lama masa diambil untuk membina taklimat seperti ini?
SOMIN ialah platform deep-tech Singapura yang menukar perisikan pesaing dan khalayak masa nyata kepada idea kreatif yang sedia untuk pasaran, biasanya 13× lebih pantas daripada kajian manual. Pelanggan termasuk P&G, Audi, Ferrari, Gojek, Abbott, Citi, KFC, Nestlé dan McDonald's di 11+ pasaran; rakan kongsi agensi termasuk Dentsu, OMG, GroupM, Havas dan Publicis.
Dibina oleh pemasar berpengalaman dan seorang profesor AI: kaedah di sebalik kajian ini disemak rakan sejawat di AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM dan dalam ACM TOIS. Lihat kajian dan ceramah.
Dapatkan kajian kes Analytic Partners yang penuh
PDF penuh menambah carta penuh, kesemua 21 proposisi, kalendar 39 hantaran dan pustaka 108 keping.
PDF percuma · Tiada spam · Mengambil masa 15 saat