A Analytic Partners domina a tomada de decisão mas quase não fala sobre mensuração de IA
O SOMIN analisou 24 meses de conteúdo voltado a donos de negócios da Analytic Partners e de três rivais em mensuração (Nielsen, Kantar e Ekimetrics), cruzou os dados com um painel de 7 vozes de profissionais e transformou os padrões em três pilares editoriais baseados em espaços em branco, um calendário de 13 semanas e 39 posts e uma biblioteca de 108 criativos, em dias, não em semanas.
24 meses, três tendências convergentes
O conteúdo para donos de negócios subiu de 7 para 262 itens por trimestre
O conteúdo para donos de negócios atingiu o pico de 262 itens no T2 de 2026, ante 7 no T3 de 2024, impulsionado por Mensuração → tomada de decisão, o território persistente nº 1 (7→96 por trimestre, sustentado e verificado), e por mensuração na era da IA, hoje o maior tema do fim da janela (0→84, verificado; o painel o lidera com 44%).
- ✓ Quatro marcas em 12 janelas, cada uma conferida com o ano anterior.
- ✓ Uma persona, o líder de marketing responsável pelo crescimento, ancora todas as 12 janelas.
- ✓ A mensuração na era da IA é um crescimento genuíno a partir de quase zero no primeiro ano.
- ✓ Provar o crescimento (ROI e Brand×Performance) lidera o conteúdo atual (35% do conjunto de concorrentes dos últimos 90 dias), mas é um terreno comum compartilhado, não uma lacuna da AP.
Seis territórios pontuados para a Analytic Partners, três veredictos
O SOMIN pontuou seis territórios pela participação de cada um no conteúdo próprio de cada marca, cruzada com o painel de profissionais. Os três mais claros viraram os pilares.
Atribuição → Tomada de decisão comercial
A AP está sobrerrepresentada no próprio feed: converter presença em liderança.
Mensuração e visibilidade na era da IA
O painel a lidera com 44%: lidere cedo.
Planejar para a volatilidade
Tema nº 2 do painel, com 36%, que ninguém mais reivindica.
Menor prioridade: confiança, sustentabilidade e representatividade (AP 13% vs 5%), um terreno comum difuso e de baixo encaixe, e mídia fragmentada e canais emergentes (AP 6% vs 16%), o território da Nielsen em esportes, CTV e retail media, usado apenas dentro do pilar de tomada de decisão.
O gráfico de coortes por trás desses veredictos.
Cinco camadas de análise do SOMIN por trás de cada recomendação
Cada recomendação remete a um registro do SOMIN, não a um palpite.
Produto
GPS Enterprise® da Analytic Partners (com tecnologia ROI Genome®) contra Nielsen, Kantar e Ekimetrics.
Conteúdo
Uma persona → três tensões → três ângulos → três histórias → 21 proposições → um calendário de 13 semanas.
Tendência
12 janelas ao longo de 24 meses (jul 2024–jul 2026).
Espaço em branco
Participação em cada coorte: Analytic Partners n=62, concorrentes n=312, painel de profissionais n=36.
Insights
Alimenta o calendário; validado com engajamento real (8,341 / 8,164 / 9,298).
Três pilares para a Analytic Partners, um fio condutor de desafiante
Tomada de decisão vence mensuração
A jogada — “As métricas que unem”: levar a Analytic Partners de medir o passado a decidir o futuro. O conteúdo da categoria critica a atribuição ultrapassada e as métricas de vaidade, mas para no que aconteceu. A AP já está sobrerrepresentada aqui (50% vs 22%) e pode fazer da “tomada de decisão comercial” o termo da categoria.
Meça a IA que você não vê
A jogada — “A simplicidade rompe o ruído”: a IA agora molda a demanda entre marcas e compradores que a atribuição tradicional nunca enxerga. É o tema nº 1 do painel (44%) e é liderado pela Kantar (22%), enquanto a AP quase não fala dele (~3%), mas ainda pode liderar.
Planeje para o choque
A jogada — “Quebrando o molde”: planos anuais estáticos e times isolados quebram quando as condições mudam (choques de energia, tarifas, oscilações de demanda). É o tema nº 2 do painel (36%), que não pertence nem à AP (11%) nem aos concorrentes (~3%): o território aberto mais limpo e uma chance de reposicionar a AP como um sistema operacional para decisões.
Um calendário de 13 semanas e 39 posts gerado automaticamente
39 posts, 3 por semana, em blocos por pilar: Tomada de decisão vence mensuração em agosto, Meça a IA que você não vê em setembro, Planeje para o choque até outubro.
108 expressões em 3 pilares e 3 etapas do funil, 12 tipos de conceito por etapa, na identidade de marca da Analytic Partners. Exemplos:
Persona principal: o líder de marketing responsável pelo crescimento.
Três movimentos para a Analytic Partners nos próximos dois trimestres
Assuma a “tomada de decisão”, não a “mensuração”. A AP já lidera essa conversa (50% vs 22%); reformule cada ativo em torno de decidir o futuro.
Reivindique primeiro a mensuração na era da IA. O painel e a Kantar a lideram (44% / 22%), enquanto a AP quase não fala dela (~3%); publique agora a resposta quantificada pelo ROI Genome®.
Lidere em “planejar para a volatilidade”. Ninguém é dono da tomada de decisão contínua diante de choques (painel 36%, AP 11%, concorrentes ~3%); use o planejamento de cenários do GPS Enterprise® e a prova de realocação de +$ 75 milhões.
Todos os outros medem o que já aconteceu. A Analytic Partners planeja o que vem a seguir.
Por dentro da biblioteca de 108 criativos, por etapa do funil
Nove dos 108 conceitos, um por pilar e por etapa do funil, exibidos como foram gerados e sem pontuação de potencial de clique. Clique em qualquer imagem para ampliar.
TOFU · Reconhecimento
Ainda sem pedido
“Marketing não tem um problema de mensuração. Tem um problema de tomada de decisão.” Editorial / liderança de pensamento (P1-T-01).
“A IA agora está entre você e o seu comprador — e a sua atribuição não consegue enxergá-la.” Enquadramento de problema / tensão (P2-T-02).
“O seu plano anual está a um choque de se tornar irrelevante.” Provocação / desafio ao status quo (P3-T-03).
MOFU · Consideração
Os motivos para mudar
“Como uma marca liberou $ 75 milhões de crescimento sem acrescentar um centavo ao orçamento.” Teaser de estudo de caso (P1-M-11).
“O ROI Genome quantifica a demanda moldada pela IA que os modelos tradicionais não enxergam.” Capacidade do produto (P2-M-01).
“O plano anual reage tarde. A tomada de decisão contínua acompanha o mercado.” Comparação / “versus o jeito antigo” (P3-M-03).
BOFU · Conversão
O pedido
“Faça um diagnóstico de prontidão para a tomada de decisão na sua mensuração atual.” Avaliação / auditoria (P1-B-06).
“Veja o ROI Genome revelar a demanda que os seus relatórios não enxergam.” Pedido de demonstração (P2-B-02).
“Fale com a gente e planeje para o choque antes que ele chegue.” CTA direto / “comece agora” (P3-B-12).
Perguntas frequentes do estudo de caso da Analytic Partners
O que é um briefing multimercado do SOMIN?
Como o SOMIN mede o espaço em branco de conteúdo em relação aos concorrentes?
O que é o mecanismo de análise de “cinco camadas” do SOMIN?
O que está incluído nas recomendações de calendário e conteúdo do briefing?
Quanto tempo leva para montar esse tipo de briefing?
O SOMIN é uma plataforma deep tech de Singapura que transforma inteligência de concorrentes e de audiência em tempo real em ideias criativas prontas para o mercado, normalmente 13 vezes mais rápido que a pesquisa manual. Entre os clientes estão P&G, Audi, Ferrari, Gojek, Abbott, Citi, KFC, Nestlé e McDonald's em mais de 11 mercados; entre as agências parceiras estão Dentsu, OMG, GroupM, Havas e Publicis.
Criado por profissionais de marketing experientes e um professor de IA: os métodos por trás deste estudo são revisados por pares no AAAI, no ACM Multimedia, no SIGIR, no WSDM e no ACM TOIS. Veja a pesquisa e as palestras.
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