에이전시 케이스 스터디 · 상업 분석 및 측정 · 다중 시장

Analytic Partners는 의사결정을 선점했지만 AI 측정에 대해서는 거의 말이 없습니다

SOMIN은 Analytic Partners와 측정 분야 경쟁사 세 곳(Nielsen, Kantar, Ekimetrics)의 24개월 치 비즈니스 오너 대상 콘텐츠를 분석하고, 7명의 실무자 패널과 교차 검증한 뒤, 그 패턴을 화이트스페이스에 기반한 세 개의 에디토리얼 필러, 13주/39개 게시물 캘린더, 108개의 크리에이티브 라이브러리로 만들었습니다. 몇 주가 아니라 며칠 만에 완성했습니다.

SOMIN 크로스마켓 브리핑 · 2024년 7월–2026년 7월 · 오가닉 + 유료 · 비즈니스 오너 오디언스

24
개월 치 카테고리 데이터
3
화이트스페이스 기반 필러
39/13주
자동 생성 캘린더
SOMIN 트렌드 차트: 2024년 3분기부터 2026년 2분기까지 12개 분기 구간에 걸쳐 ‘AI 시대의 측정’, ‘측정에서 의사결정으로’, ‘변동성 대비’ 콘텐츠 양을 추적하는 세 개의 선. 각 테마에는 신흥 또는 지속, 검증 또는 미검증 상태가 표시됩니다 24개월, 세 가지 수렴하는 트렌드

비즈니스 오너 콘텐츠가 분기당 7건에서 262건으로 증가

비즈니스 오너 콘텐츠는 2026년 2분기에 262건으로 정점을 찍었으며, 2024년 3분기의 7건에서 늘었습니다. 이를 이끈 것은 꾸준히 1위를 차지하는 영역인 측정에서 의사결정으로(분기당 7→96건, 지속·검증됨)와, 이제 후반 구간에서 가장 큰 테마가 된 AI 시대의 측정(0→84건, 검증됨. 패널에서는 44%로 선두)입니다.

  • ✓ 네 개 브랜드를 12개 구간에 걸쳐 추적하고, 각각 전년과 대조해 확인했습니다.
  • ✓ 하나의 페르소나, 즉 ‘성장에 책임지는 마케팅 리더’가 12개 구간 전체의 기준이 됩니다.
  • ✓ AI 시대의 측정은 첫해 거의 0에 가까웠던 수준에서 나온 진짜 상승입니다.
  • ✓ 성장 증명 — ROI와 브랜드×퍼포먼스는 최근 90일 경쟁사 세트의 35%로 라이브 콘텐츠를 주도하지만, 모두가 공유하는 영역이지 AP만의 공백이 아닙니다.

Analytic Partners를 위해 평가한 여섯 개 영역, 세 가지 판정

SOMIN은 각 브랜드가 자사 콘텐츠에서 차지하는 비중으로 여섯 개 영역에 점수를 매기고 실무자 패널과 교차 검증했습니다. 가장 뚜렷한 세 영역이 필러가 되었습니다.

부분 점유 · 전환

어트리뷰션 → 상업적 의사결정

50%
AP
22%
카테고리

AP는 자사 피드에서 비중이 높습니다 — 존재감을 리더십으로 전환하세요.

신흥 · 일찍 선도

AI 시대의 측정과 가시성

3%
AP
22%
카테고리

패널에서 44%로 선두 — 일찍 선도하세요.

화이트스페이스 · 열려 있음

변동성 대비

11%
AP
3%
카테고리

패널이 꼽은 2위 테마(36%)이며, 아무도 차지하지 않았습니다.

우선순위 낮음: 신뢰·지속가능성·대표성(AP 13% 대 5%)은 초점이 흐릿한 공유 영역이라 적합도가 낮고, 파편화된 미디어와 신흥 채널(AP 6% 대 16%)은 Nielsen의 텃밭인 스포츠/CTV/리테일 미디어로, 의사결정 필러 안에서만 활용합니다.

SOMIN 화이트스페이스 막대 차트: 여섯 개 콘텐츠 영역에서 Analytic Partners가 자사 콘텐츠에서 차지하는 비중과 경쟁사가 자사 콘텐츠에서 차지하는 비중을 비교하며, 각 영역의 판정을 요약한 해설 패널 포함
화이트스페이스 · SOMIN 분석

이 판정의 근거가 된 코호트 차트.

모든 제안의 바탕이 되는 SOMIN 분석의 다섯 개 층

모든 제안은 추측이 아니라 SOMIN 기록으로 거슬러 올라갈 수 있습니다.

01

제품

Analytic Partners의 GPS Enterprise®(ROI Genome® 기반)를 Nielsen, Kantar, Ekimetrics와 비교.

02

콘텐츠

하나의 페르소나 → 세 가지 갈등 → 세 가지 앵글 → 세 가지 스토리 → 가치 제안 21개 → 13주 캘린더.

03

트렌드

24개월(2024년 7월–2026년 7월)에 걸친 12개 구간.

04

화이트스페이스

코호트별 비중: Analytic Partners n=62, 경쟁사 n=312, 실무자 패널 n=36.

05

인사이트

캘린더를 채우고, 실제 인게이지먼트(8,341 / 8,164 / 9,298)로 검증합니다.

Analytic Partners를 위한 세 가지 필러, 하나의 도전자 관통 메시지

필러 1/3 · 부분 점유 · 40%

의사결정이 측정을 이긴다

플레이 — “구속력 있는 지표”: Analytic Partners를 과거를 측정하는 회사에서 미래를 결정하는 회사로 옮깁니다. 카테고리 콘텐츠는 낡은 어트리뷰션과 허영 지표를 비판하지만 일어난 일에서 멈춥니다. AP는 이미 이 영역에서 비중이 높으며(50% 대 22%) ‘상업적 의사결정’을 카테고리의 용어로 만들 수 있습니다.

RTB(믿을 근거): GPS Enterprise®(ADAPTA · AMP® · PROPHET) + ROI Genome® · 증거: Gartner MQ Leader 2025, Forrester Wave Leader 2026년 1분기
필러 2/3 · 신흥 · 34%

보이지 않는 AI를 측정하라

플레이 — “단순함이 소음을 뚫는다”: 이제 AI가 브랜드와 구매자 사이의 수요를 형성하지만, 기존 어트리뷰션은 이를 전혀 보지 못합니다. 패널에서 1위 테마(44%)이고 Kantar가 선도(22%)하는 반면, AP는 거의 말이 없지만(약 3%) 여전히 선도할 수 있습니다.

RTB(믿을 근거): ROI Genome®의 브랜드 간 학습은 채널 단위 어트리뷰션이 놓치는 AI 영향 수요와 후광 효과를 정량화합니다
필러 3/3 · 화이트스페이스 · 26%

충격에 대비하라

플레이 — “틀을 깨라”: 고정된 연간 계획과 사일로화된 팀은 상황이 바뀌면(에너지 충격, 관세, 수요 변동) 무너집니다. 패널에서 2위 테마(36%)이며, AP(11%)도 경쟁사(약 3%)도 차지하지 못했습니다. 가장 깨끗하게 열려 있는 영역이자 AP를 의사결정의 운영 체제로 재정의할 기회입니다.

RTB(믿을 근거): GPS Enterprise® 시나리오 플래닝 + Agile Learning · 증거: 동일한 지출로 +$75M 성장(Forrester TEI)

자동으로 생성된 13주, 39개 게시물 캘린더

필러 블록별로 구성한 게시물 39개, 주 3개: 8월에는 ‘의사결정이 측정을 이긴다’, 9월에는 ‘보이지 않는 AI를 측정하라’, 10월로 이어지는 ‘충격에 대비하라’.

대표 게시물 샘플
8월 4일의사결정구속력 있는 지표 — 과거를 측정하는 것이 미래를 결정하는 것이 아닌 이유
8월의사결정고급 측정 솔루션 알아보기
9월AI 측정선택의 무게 — 보이지 않는 AI 주도 수요 측정하기
9월AI 측정마케팅에 미치는 AI의 영향 파악하기
10월충격 대비틀을 깨라 — 상시 의사결정으로 변동성에 대비하기
크리에이티브 라이브러리

108개의 크리에이티브 표현이 3개 필러와 3개 퍼널 단계에 걸쳐 있으며, 단계마다 12가지 콘셉트 유형이 있습니다. Analytic Partners의 브랜드 아이덴티티로 제작했습니다. 예시:

통계/인사이트 훅TOFU
비교 / ‘기존 방식과의 대비’MOFU
이의 해소 / FAQMOFU
진단 / 감사BOFU
직접적인 CTA / ‘시작하기’BOFU

주요 페르소나: 성장에 책임지는 마케팅 리더.

향후 두 분기 동안 Analytic Partners가 취할 세 가지 행동

01

‘측정’이 아니라 ‘의사결정’을 차지하세요. AP는 이미 이 대화를 선도하고 있습니다(50% 대 22%). 모든 자산을 미래를 결정한다는 관점으로 다시 구성하세요.

02

AI 시대의 측정을 먼저 선점하세요. 패널과 Kantar가 선도하는 반면(44% / 22%) AP는 거의 말이 없습니다(약 3%). ROI Genome®으로 정량화한 답을 지금 발행하세요.

03

‘변동성 대비’를 선도하세요. 충격에 대비한 상시 의사결정은 아무도 차지하지 못했습니다(패널 36%, AP 11%, 경쟁사 약 3%). GPS Enterprise® 시나리오 플래닝과 +$75M 재배분 증거를 활용하세요.

다른 곳은 이미 일어난 일을 측정합니다. Analytic Partners는 다음에 일어날 일을 계획합니다.

108개 크리에이티브 라이브러리 속 퍼널 단계별 구성

108개 콘셉트 중 아홉 개를 필러별, 퍼널 단계별로 하나씩 생성된 그대로, 클릭 유도력 점수 없이 보여 드립니다. 이미지를 클릭하면 확대됩니다.

TOFU · 인지

아직 요청하지 않음
Analytic Partners TOFU 콘셉트 타일: 어두운 블록 계단을 지나 솟아오르는 빨간 리본 화살표와 그 옆의 작은 도넛 차트. 헤드라인 ‘마케팅에는 측정 문제가 없습니다. 의사결정 문제가 있을 뿐입니다.’
필러 1 · 의사결정이 측정을 이긴다

‘마케팅에는 측정 문제가 없습니다. 의사결정 문제가 있을 뿐입니다.’ 에디토리얼 / 소트 리더십(P1-T-01).

Analytic Partners TOFU 콘셉트 타일: 위에서 데이터 점들이 쏟아지는 두 개의 어두운 터널형 아치 사이에 서 있는 실루엣 인물. 헤드라인 ‘이제 AI가 당신과 구매자 사이에 있고, 당신의 어트리뷰션은 그것을 보지 못합니다.’
필러 2 · 보이지 않는 AI를 측정하라

‘이제 AI가 당신과 구매자 사이에 있습니다 — 그리고 당신의 어트리뷰션은 그것을 보지 못합니다.’ 문제 / 갈등 프레이밍(P2-T-02).

Analytic Partners TOFU 콘셉트 타일: 상승하는 막대 차트 앞, 회색의 완만한 언덕을 가로지르는 들쭉날쭉한 빨간 충격선. 헤드라인 ‘당신의 연간 계획은 충격 한 번이면 무의미해집니다.’
필러 3 · 충격에 대비하라

‘당신의 연간 계획은 충격 한 번이면 무의미해집니다.’ 도발 / 현상 유지에 대한 도전(P3-T-03).

MOFU · 고려

갈아타야 하는 이유
Analytic Partners MOFU 콘셉트 타일: 깃발 모양으로 치솟는 빨간 꺾은선 차트와 그 옆의 빨강·회색 도넛 차트. 헤드라인 ‘한 브랜드가 예산을 한 푼도 늘리지 않고 $75M의 성장을 끌어낸 방법.’
필러 1 · 의사결정이 측정을 이긴다

‘한 브랜드가 예산을 한 푼도 늘리지 않고 $75M의 성장을 끌어낸 방법.’ 케이스 스터디 티저(P1-M-11).

Analytic Partners MOFU 콘셉트 타일: 두 개의 대시보드 패널이 나란히 놓여 있고, 왼쪽의 평범한 회색 차트가 오른쪽에서 빨간 상승 추세 차트로 바뀝니다. 헤드라인 ‘ROI Genome은 기존 모델이 놓치는 AI 주도 수요를 정량화합니다.’
필러 2 · 보이지 않는 AI를 측정하라

‘ROI Genome은 기존 모델이 놓치는 AI 주도 수요를 정량화합니다.’ 제품 기능(P2-M-01).

Analytic Partners MOFU 콘셉트 타일: 움직이지 않고 걸려 있는 문서들이 있는 회색 ‘기존 방식’ 패널과, 중앙의 점을 둘러싸고 연결된 아이콘들이 있는 빨간 ‘새로운 방식’ 패널이 나란히 있습니다. 헤드라인 ‘연간 계획은 늦게 반응합니다. 상시 의사결정은 시장과 함께 움직입니다.’
필러 3 · 충격에 대비하라

‘연간 계획은 늦게 반응합니다. 상시 의사결정은 시장과 함께 움직입니다.’ 비교 / ‘기존 방식과의 대비’(P3-M-03).

BOFU · 전환

요청
Analytic Partners BOFU 콘셉트 타일: 빨간 바늘이 높은 곳을 가리키는 큰 3D 게이지 다이얼과 그 옆의 작은 빨강·회색 막대 차트. 헤드라인 ‘현재의 측정 체계에 대해 의사결정 준비도 점검을 받아 보세요.’
필러 1 · 의사결정이 측정을 이긴다

‘현재의 측정 체계에 대해 의사결정 준비도 점검을 받아 보세요.’ 진단 / 감사(P1-B-06).

Analytic Partners BOFU 콘셉트 타일: 흩어진 점들이 빨간 타깃으로 좁혀지는 퍼널과, 그 아래 별 다섯 개 평점의 기능 행 및 캘린더 예약 버튼. 헤드라인 ‘ROI Genome이 당신의 리포트가 놓치는 수요를 드러내는 모습을 확인하세요.’
필러 2 · 보이지 않는 AI를 측정하라

‘ROI Genome이 당신의 리포트가 놓치는 수요를 드러내는 모습을 확인하세요.’ 데모 요청(P2-B-02).

Analytic Partners BOFU 콘셉트 타일: 회색과 검은색 점 질감의 언덕 위로 뻗는 빨간 상승선과 그 위의 화살표가 있는 빨간 CTA 버튼. 헤드라인 ‘충격이 닥치기 전에 문의하고 대비하세요.’
필러 3 · 충격에 대비하라

‘충격이 닥치기 전에 문의하고 대비하세요.’ 직접적인 CTA / ‘시작하기’(P3-B-12).

Analytic Partners 케이스 스터디 자주 묻는 질문

SOMIN 크로스마켓 브리핑이란 무엇인가요?
데이터에 기반한 카테고리 분석입니다. 브랜드와 경쟁사의 1년 이상 오가닉·유료 콘텐츠를 실무자 또는 크리에이터 패널과 교차 검증하여 트렌드, 화이트스페이스, 필러, 캘린더로 정리합니다. 이번에는 Analytic Partners, Nielsen, Kantar, Ekimetrics의 24개월 치 콘텐츠와 7명의 패널을 다뤘습니다.
SOMIN은 경쟁사 대비 콘텐츠 화이트스페이스를 어떻게 측정하나요?
단순 건수가 아니라, 영역별로 브랜드가 자사 콘텐츠에서 차지하는 비중과 경쟁사가 자사 콘텐츠에서 차지하는 비중을 비교합니다. 코호트마다 규모가 다르기 때문입니다(이번에는 패널 항목 62개, 312개, 36개). 브랜드와 경쟁사는 조용한데 패널은 활발한 영역, 예를 들어 ‘변동성 대비’(36% 대 3%)가 진짜 화이트스페이스입니다.
SOMIN의 ‘다섯 개 층’ 분석 엔진이란 무엇인가요?
제품(브랜드와 경쟁사), 콘텐츠(페르소나에서 캘린더까지), 트렌드(전년과 대조한 구간), 화이트스페이스(코호트별 비중), 인사이트(캘린더를 채우는 흐름)입니다. 이번에는 하나의 페르소나, 세 가지 갈등, 세 가지 스토리에서 세 개 필러에 걸친 가치 제안 21개가 나왔습니다.
브리핑의 캘린더/콘텐츠 제안에는 무엇이 포함되나요?
13주, 39개 게시물 캘린더, 필러마다 하나씩 완성된 대표 게시물(채널, 메시지, 콜 투 액션), 그리고 모든 필러와 퍼널 단계에 걸친 108개의 크리에이티브 라이브러리입니다.
이런 브리핑을 만드는 데 얼마나 걸리나요?
몇 주가 아니라 며칠입니다. SOMIN은 보통 수작업 리서치보다 13배 빠르게 진행됩니다. 이번 건은 24개월, 브랜드 네 곳, 패널 하나, 필러 세 개, 게시물 39개, 크리에이티브 108개를 다뤘습니다.
SOMIN 소개

SOMIN은 실시간 경쟁사 및 오디언스 인텔리전스를 시장에 바로 내놓을 수 있는 크리에이티브 아이디어로 바꾸는 싱가포르 딥테크 플랫폼으로, 보통 수작업 리서치보다 13배 빠릅니다. 고객사로는 11개 이상의 시장에서 P&G, Audi, Ferrari, Gojek, Abbott, Citi, KFC, Nestlé, McDonald's가 있으며, 에이전시 파트너로는 Dentsu, OMG, GroupM, Havas, Publicis가 있습니다.

노련한 마케터와 AI 교수가 만들었습니다. 이 연구의 방법론은 AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM, ACM TOIS에서 동료 심사를 거쳤습니다. 연구와 강연 보기.

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Analytic Partners 케이스 스터디 전문 받기

전체 PDF에는 전체 차트, 21개 가치 제안 전부, 39개 게시물 캘린더, 108개 라이브러리가 추가로 담겨 있습니다.

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