代理店の導入事例 · 商業分析・計測 · 複数市場

Analytic Partnersは意思決定の領域を押さえている、しかしAI計測はほぼ空白

SOMINは、Analytic Partnersと計測分野の競合3社(Nielsen、Kantar、Ekimetrics)による、24か月分の事業オーナー向けコンテンツを読み込み、7人の実務者パネルと突き合わせて検証し、そこから見えたパターンを、ホワイトスペースに裏付けられた3つの編集ピラー、13週間・39投稿のカレンダー、108点のクリエイティブライブラリに変えました。かかったのは数週間ではなく数日です。

SOMINのクロスマーケット・ブリーフィング · 2024年7月~2026年7月 · オーガニック+ペイド · 事業オーナー層

24
か月分のカテゴリーデータ
3
ホワイトスペースに裏付けられたピラー
39/13週
自動生成カレンダー
SOMINのトレンドチャート:2024年第3四半期から2026年第2四半期までの12期間にわたり、「AI時代の計測」「計測から意思決定へ」「変動への備え」の3つのコンテンツ量の推移を3本の線で示しています。各テーマには、新興または持続、検証済みまたは未検証のステータスが付いています 24か月、3つの収束するトレンド

事業オーナー向けコンテンツは、四半期あたり7件から262件に増加

事業オーナー向けコンテンツは2026年第2四半期に262件でピークに達し、2024年第3四半期の7件から増加しました。牽引したのは、常に1位を占める領域である計測から意思決定へ(四半期あたり7→96件、持続・検証済み)と、後半の期間で最大のテーマとなったAI時代の計測(0→84件、検証済み。パネルでは44%でトップ)です。

  • ✓ 4ブランドを12期間で追跡し、それぞれ前年と照合しています。
  • ✓ 1つのペルソナ「成長に責任を持つマーケティングリーダー」が、12期間すべての軸になっています。
  • ✓ AI時代の計測は、初年度のほぼゼロから生まれた本物の伸びです。
  • ✓ 成長を証明する — ROIとブランド×パフォーマンスは、直近90日間の競合セットの35%を占めてライブコンテンツをリードしていますが、共有の領域であり、APの空白ではありません。

Analytic Partnersについて6つの領域をスコアリング、3つの判定

SOMINは、各ブランドが自社コンテンツに占める割合で6つの領域をスコアリングし、実務者パネルと突き合わせて検証しました。最も明確な3つがピラーになりました。

一部確保 · 転換

アトリビューション → 商業的意思決定

50%
AP
22%
カテゴリー

APは自社フィードで比重が高い — 存在感をリーダーシップに転換しましょう。

新興 · 早期にリード

AI時代の計測と可視性

3%
AP
22%
カテゴリー

パネルでは44%でトップ — 早期にリードしましょう。

ホワイトスペース · 空白

変動への備え

11%
AP
3%
カテゴリー

パネルで2位のテーマ(36%)で、他の誰も押さえていません。

優先度は低め:信頼・サステナビリティ・多様性の表現(AP 13% 対 5%)は、焦点の定まらない共有領域で適合度も低く、分断されたメディアと新興チャネル(AP 6% 対 16%)は、Nielsenが得意とするスポーツ/CTV/リテールメディアの牙城であり、意思決定ピラーの中でのみ扱います。

SOMINのホワイトスペース棒グラフ:6つのコンテンツ領域について、Analytic Partnersが自社コンテンツに占める割合と、競合が自社コンテンツに占める割合を比較。各領域の判定をまとめた「読み解き」パネル付き
ホワイトスペース · SOMIN分析

これらの判定の裏にあるコホートチャート。

あらゆる提言の裏にある、SOMINの5層の分析

すべての提言は、推測ではなくSOMINの記録までたどれます。

01

プロダクト

Analytic PartnersのGPS Enterprise®(ROI Genome®搭載)と、Nielsen、Kantar、Ekimetricsを比較。

02

コンテンツ

1つのペルソナ → 3つの葛藤 → 3つの切り口 → 3つのストーリー → 21件のプロポジション → 13週間のカレンダー。

03

トレンド

24か月間(2024年7月~2026年7月)の12期間。

04

ホワイトスペース

各コホート内の割合:Analytic Partners n=62、競合 n=312、実務者パネル n=36。

05

インサイト

カレンダーを埋め、実際のエンゲージメント(8,341 / 8,164 / 9,298)で検証。

Analytic Partnersのための3つのピラーと、挑戦者としての一貫した軸

ピラー1/3 · 一部確保 · 40%

意思決定は計測に勝る

プレイ —「拘束力のある指標」:Analytic Partnersを、過去を測る存在から未来を決める存在へ。カテゴリーのコンテンツは古いアトリビューションや虚栄の指標を批判するものの、起きたことを述べるところで止まっています。APはすでにこの領域で比重が高く(50% 対 22%)、「商業的意思決定」をカテゴリーの共通言語にできます。

RTB(信じる根拠):GPS Enterprise®(ADAPTA · AMP® · PROPHET)+ ROI Genome® · 実績:Gartner MQ Leader 2025、Forrester Wave Leader 2026年第1四半期
ピラー2/3 · 新興 · 34%

見えないAIを測る

プレイ —「シンプルさがノイズを突き抜ける」:今やAIが、従来のアトリビューションでは決して見えないブランドと購買者の間の需要を形づくっています。これはパネルで1位のテーマ(44%)で、Kantarが先行している(22%)一方、APはほぼ発信しておらず(約3%)、それでもリードできます。

RTB(信じる根拠):ROI Genome®のブランド横断学習は、チャネル単位のアトリビューションでは見逃されるAIの影響を受けた需要とハロー効果を定量化します
ピラー3/3 · ホワイトスペース · 26%

ショックに備える

プレイ —「型を破る」:固定的な年間計画と縦割りのチームは、状況が変わると(エネルギーショック、関税、需要変動)崩れます。これはパネルで2位のテーマ(36%)で、AP(11%)も競合(約3%)も押さえていません。最もクリーンに空いている領域であり、APを意思決定のオペレーティングシステムとして再定義するチャンスです。

RTB(信じる根拠):GPS Enterprise®のシナリオプランニング+Agile Learning · 実績:同じ予算で+$75Mの成長(Forrester TEI)

今後2四半期にAnalytic Partnersが取るべき3つの施策

01

「計測」ではなく「意思決定」を自分のものにする。APはすでにこの会話をリードしています(50% 対 22%)。あらゆる資産を、未来を決めることを軸に作り直しましょう。

02

AI時代の計測を先に押さえる。パネルとKantarがリードしている(44% / 22%)一方、APはほぼ発信していません(約3%)。ROI Genome®で定量化した答えを今すぐ公開しましょう。

03

「変動への備え」でリードする。ショックに対する常時稼働の意思決定は誰も押さえていません(パネル36%、AP 11%、競合約3%)。GPS Enterprise®のシナリオプランニングと、+$75Mの再配分の実績を活用しましょう。

Analytic Partners:インサイトチェーン別クリエイティブ

チェーンを一つ選ぶと、その認知・検討・獲得のコピーがまとめて表示されます。

Analytic Partners導入事例のFAQ

SOMINのクロスマーケット・ブリーフィングとは?
データに裏付けられたカテゴリーの読み解きです。ブランドと競合による1年以上分のオーガニック/ペイドのコンテンツを、実務者またはクリエイターのパネルと突き合わせて検証し、トレンド、ホワイトスペース、ピラー、カレンダーにまとめます。今回は、Analytic Partners、Nielsen、Kantar、Ekimetricsの24か月分のコンテンツと、7人のパネルが対象です。
SOMINは競合に対するコンテンツのホワイトスペースをどう測るのですか?
生の件数ではなく、領域ごとに、ブランドが自社コンテンツに占める割合と、競合が自社コンテンツに占める割合を比べます。コホートごとに規模が異なるためです(今回は62件、312件、36件のパネル項目)。ブランドも競合も静かなのにパネルでは盛り上がっている領域、たとえば「変動への備え」(36% 対 3%)は、本物のホワイトスペースです。
SOMINの「5層」分析エンジンとは?
プロダクト(ブランドと競合)、コンテンツ(ペルソナからカレンダーまで)、トレンド(前年と照合した期間)、ホワイトスペース(コホートごとの割合)、インサイト(カレンダーを埋める一連の流れ)です。今回は、1つのペルソナ、3つの葛藤、3つのストーリーから、3つのピラーにわたる21件のプロポジションが生まれました。
ブリーフィングのカレンダー/コンテンツ提案には何が含まれますか?
13週間・39投稿のカレンダー、ピラーごとに1本ずつ完全に書き上げたリード投稿(チャネル、メッセージ、コールトゥアクション)、そしてすべてのピラーとファネルステージにまたがる108点のクリエイティブライブラリです。
この種のブリーフィングを作るのにどのくらいかかりますか?
数週間ではなく数日です。SOMINは通常、手作業のリサーチより13倍速く進みます。今回は24か月分、4ブランド、パネル、3つのピラー、39投稿、108点のクリエイティブを扱いました。
SOMINについて

SOMINは、リアルタイムの競合・オーディエンスインテリジェンスを、市場に出せるクリエイティブアイデアに変換するシンガポール発のディープテックプラットフォームで、通常は手作業のリサーチより13倍速く進みます。11以上の市場で、P&G、Audi、Ferrari、Gojek、Abbott、Citi、KFC、Nestlé、McDonald'sなどが顧客であり、Dentsu、OMG、GroupM、Havas、Publicisが代理店パートナーです。

経験豊富なマーケターとAI教授が築いたプラットフォーム:本調査の手法は、AAAI、ACM Multimedia、SIGIR、WSDM、ACM TOISで査読を受けています。研究と講演を見る。

Gartner Cool Vendor · マーケティングAI
シンガポールGenAIサンドボックス · IMDA / Enterprise SG
Google Cloudに取り上げられました

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完全版PDFには、すべてのグラフ、21件すべてのプロポジション、39投稿のカレンダー、108点のライブラリが加わります。

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