广告代理商案例研究 · 商业分析与衡量 · 跨市场

Analytic Partners 占据决策话题,却几乎不谈 AI 衡量

SOMIN 解读了 Analytic Partners 及三家衡量领域竞争对手(Nielsen、Kantar 和 Ekimetrics)24 个月面向企业主的内容,与由 7 位从业者组成的专家小组进行交叉验证,并将这些规律转化为三个有营销空白点支撑的内容支柱、一份 13 周/39 篇的内容日历,以及一个包含 108 件作品的创意库,耗时数天而非数周。

SOMIN 跨市场简报 · 2024 年 7 月–2026 年 7 月 · 自然内容 + 付费 · 企业主受众

24
个月品类数据
3
基于营销空白点的内容支柱
39/13 周
自动生成的日历
SOMIN 趋势图:三条折线分别追踪“AI 时代的衡量”“从衡量到决策”和“为波动做好规划”三个主题在 12 个季度窗口内(2024 年第 3 季度至 2026 年第 2 季度)的内容量,每个主题均标注为新兴或持续,以及已验证或未验证 24 个月,三大趋势汇合

企业主内容每季度从 7 条增至 262 条

企业主内容在 2026 年第 2 季度达到峰值 262 条,高于 2024 年第 3 季度的 7 条,主要由 从衡量到决策(始终稳居第 1 位的话题领域,每季度 7→96 条,持续且已验证)和 AI 时代的衡量(现为后期窗口中最大的主题,0→84,已验证;专家小组以 44% 居首)推动。

  • ✓ 四个品牌,覆盖 12 个窗口,每个窗口均与上一年对照检验。
  • ✓ 一个用户画像——“对增长负责的营销负责人”,贯穿全部 12 个窗口。
  • ✓ AI 时代的衡量是从第一年接近零起步的真实增长。
  • ✓ 证明增长——ROI 与品牌×绩效在当前内容中占主导(占最近 90 天竞品内容集的 35%),但属于各方共有的公共话题,并非 AP 的空白。

为 Analytic Partners 评分的六大领域,三种结论

SOMIN 按各品牌在自身内容中的占比为六大领域评分,并与从业者小组交叉验证。最清晰的三个领域成为内容支柱。

部分占有 · 转化

归因 → 商业决策

50%
AP
22%
品类

AP 在自身内容流中占比偏高——将存在感转化为领导地位。

新兴 · 抢先领跑

AI 时代的衡量与可见性

3%
AP
22%
品类

专家小组以 44% 领先——尽早领跑。

空白点 · 开放

为波动做好规划

11%
AP
3%
品类

专家小组的第 2 大主题,占比 36%,无人占据。

优先级较低:信任、可持续性与多元代表性(AP 13% 对 5%),属于分散的公共话题,契合度低;以及碎片化媒体与新兴渠道(AP 6% 对 16%),是 Nielsen 在体育/CTV/零售媒体方面的主场,仅在“决策”支柱内使用。

SOMIN 营销空白点条形图:对比 Analytic Partners 与竞争对手在六大内容领域中各自内容的占比,并配有“解读”面板,概述各领域的结论
营销空白点 · SOMIN 分析

这些结论背后的群组图表。

每条建议背后的五层 SOMIN 分析

每条建议都可追溯到一条 SOMIN 记录,而非凭空猜测。

01

产品

Analytic Partners 的 GPS Enterprise®(由 ROI Genome® 驱动)与 Nielsen、Kantar 和 Ekimetrics 对比。

02

内容

一个用户画像 → 三个消费者矛盾 → 三个策略角度 → 三个洞察故事 → 21 条价值主张 → 13 周日历。

03

趋势

24 个月内的 12 个窗口(2024 年 7 月–2026 年 7 月)。

04

营销空白点

各群组内的占比:Analytic Partners n=62,竞争对手 n=312,从业者小组 n=36。

05

洞察

填充日历;并以真实互动数据验证(8,341 / 8,164 / 9,298)。

为 Analytic Partners 打造的三大支柱,一条挑战者主线

第 1 个支柱(共 3 个)· 部分占有 · 40%

决策胜过衡量

打法——“有约束力的指标”:让 Analytic Partners 从衡量过去转向决定未来。品类内容批评过时的归因和虚荣指标,却止步于已发生的事情。AP 在这里的占比已偏高(50% 对 22%),可以让“商业决策”成为品类的专属术语。

信任状(RTB):GPS Enterprise®(ADAPTA · AMP® · PROPHET)+ ROI Genome® · 佐证:Gartner MQ Leader 2025,Forrester Wave Leader 2026 年第 1 季度
第 2 个支柱(共 3 个)· 新兴 · 34%

衡量你看不见的 AI

打法——“化繁为简,穿透噪音”:如今,AI 在品牌与买家之间塑造需求,而传统归因对此一无所知。这是专家小组的第 1 大主题(44%),由 Kantar 领先(22%),而 AP 几乎没有声音(约 3%),但仍有机会领跑。

信任状(RTB):ROI Genome® 的跨品牌学习可量化受 AI 影响的需求,以及渠道级归因遗漏的光环效应
第 3 个支柱(共 3 个)· 空白点 · 26%

为冲击做好规划

打法——“打破常规”:一成不变的年度计划和各自为政的团队,在环境变化时(能源冲击、关税、需求波动)会不堪一击。这是专家小组的第 2 大主题(36%),AP(11%)和竞争对手(约 3%)均未占据:这是最干净的开放领域,也是将 AP 重新定位为决策操作系统的机会。

信任状(RTB):GPS Enterprise® 情景规划 + Agile Learning · 佐证:同等投入下增长 +$75M(Forrester TEI)

Analytic Partners 未来两个季度的三项举措

01

占据“决策”,而非“衡量”。AP 已在这一话题上领先(50% 对 22%);围绕决定未来来重塑每一项内容资产。

02

率先占领 AI 时代的衡量。专家小组和 Kantar 在此领先(44% / 22%),而 AP 几乎没有声音(约 3%);现在就发布由 ROI Genome® 量化的答案。

03

在“为波动做好规划”上领跑。无人占据面向冲击的常态化决策(专家小组 36%,AP 11%,竞争对手约 3%);借助 GPS Enterprise® 情景规划和 +$75M 预算重新分配的佐证。

Analytic Partners 按洞察链划分的创意

选择一条链。该链的认知、考虑和转化文案会一起显示。

Analytic Partners 案例研究常见问题

什么是 SOMIN 跨市场简报?
一份以数据为依据的品类解读:基于品牌及竞争对手一年或更长时间的自然内容与付费内容,经从业者或创作者小组交叉验证,转化为趋势、营销空白点、支柱和日历。本案例涵盖 Analytic Partners、Nielsen、Kantar 和 Ekimetrics 24 个月的内容,以及一个由 7 位成员组成的小组。
SOMIN 如何衡量相对于竞争对手的内容营销空白点?
它比较的是品牌在各领域占自身内容的比例与竞争对手占其内容的比例,而非原始数量,因为各群组的规模不同(此处分别为 62、312 和 36 条小组条目)。当品牌和竞争对手都保持沉默而小组话题热烈时,例如“为波动做好规划”(36% 对 3%),就是真正的营销空白点。
SOMIN 的“五层”分析引擎是什么?
产品(品牌与竞争对手)、内容(从用户画像到日历)、趋势(与上一年对照检验的窗口)、营销空白点(各群组的占比)和洞察(填充日历的链条)。本案例中:基于一个用户画像、三个消费者矛盾和三个洞察故事,跨三个支柱生成 21 条价值主张。
简报的日历/内容建议包含哪些内容?
一份 13 周、39 篇帖子的日历,每个支柱一篇完整撰写的主打帖子(渠道、信息、行动号召),以及一个覆盖所有支柱和漏斗阶段、包含 108 件作品的创意库。
制作这类简报需要多长时间?
数天而非数周:SOMIN 的速度通常是人工研究的 13 倍。本案例涵盖 24 个月、四个品牌、一个小组、三个支柱、39 篇帖子和 108 件创意作品。
关于 SOMIN

SOMIN 是一家新加坡深科技平台,可将实时的竞品与受众情报转化为可直接投放市场的创意,速度通常是人工研究的 13 倍。客户包括 11+ 个市场中的 P&G、Audi、Ferrari、Gojek、Abbott、Citi、KFC、Nestlé 和 McDonald's;代理合作伙伴包括 Dentsu、OMG、GroupM、Havas 和 Publicis。

由资深营销人与一位 AI 教授打造:本研究背后的方法已在 AAAI、ACM Multimedia、SIGIR、WSDM 和 ACM TOIS 上通过同行评审。查看研究与演讲。

Gartner Cool Vendor · 营销 AI
新加坡 GenAI 沙盒 · IMDA / Enterprise SG
Google Cloud 专题报道

获取完整的 Analytic Partners 案例研究

完整 PDF 另含完整图表、全部 21 条价值主张、39 篇帖子的日历以及 108 件作品的创意库。

免费 PDF · 无垃圾邮件 · 仅需 15 秒

你发现了隐藏按钮!作为对好奇心的奖励,我们送你 14 天的 SOMIN 免费体验。只需点击并在下方表单中留下你的信息。