創作者案例研究 · 網紅行銷 · 全球

Aaron Brooks 在他最有資格引領的對話中佔有 0%

SOMIN 解讀了網紅行銷公司 Vamp 的 CEO Aaron Brooks 以及五位同行創辦人十二個月面向創業者受眾的內容,發現他的聲量佔比為 0%,而對手則持續穩定發文。它找出了一條開放的行銷空白點支柱、兩條新興支柱,以及一份 39 則貼文的行事曆,幫助他像 Vamp 將影響力工程化那樣,將自己的創辦人聲音工程化。

SOMIN 個人創作者策略 · 2025 年 8 月–2026 年 7 月 · 全球 · 創業者受眾 · 工作區 #3733

0%
Aaron 在創業者內容中的佔比
3→32
同行「系統」類貼文每月數量,4 月高峰
18%
同行在活動後內容中的佔比
Aaron Brooks 與 Vamp 的創意庫投影片:三則黃黑配色的廣告,用於「影響力工程化」支柱,分別對應認知、考慮和轉換階段。
影響力工程化:三階段創意組合

創業者內容逐月走勢,Aaron 佔 0%

在 2025 年 8 月至 2026 年 7 月期間,Aaron 在 Vamp 立志塑造的創業者對話中佔有 0% 的聲量佔比(Vamp 檔案 #20754)。

三條族群主題線同時加速,包括科技/AI(4 月 16 則貼文),而 Aaron 在每一條中的佔比均為零。

  • ✓0%——Aaron 在創業者內容中的佔比,全部 12 個月。
  • ✓3→32——「行銷即系統」族群每月貼文數,4 月達到高峰。
  • ✓0→6——「活動之外的連結」族群每月貼文數,5 月達到高峰。
  • ✓「創業者」指為該受眾製作的內容,而非實測群體。

Aaron Brooks 對比五位持續穩定發文的同行創辦人

五位同行在 12 個月內持續面向同一受眾發文。

  • ✓Ben Jeffries——持續穩定發文。
  • ✓Adam Rivietz——持續穩定發文。
  • ✓Mae Karwowski——持續穩定發文。
  • ✓Ryan Detert——持續穩定發文。
  • ✓Mason Dettloff——持續穩定發文。
  • 0Aaron Brooks——Vamp · 檔案 #20754 · 面向該受眾約 0 則貼文。

五條主題線評分,一處 Vamp 可以發聲的行銷空白點

Aaron 在全部五條主題線上都是 0%,僅憑這一點並不構成行銷空白點。機會在於同行未充分涵蓋、供給上升而 Vamp 有資格發聲的地方。

行銷空白點

影響力工程化:把創作者行銷當作一個整體系統

0%
Aaron
3%
同行

Vamp 的核心論點,擁有最強的發聲資格:同行幾乎沒有觸及。

新興

在活動之後持續的連結

0%
Aaron
18%
同行

同行會談到活動,但沒有人佔據活動後的敘事框架;2–6 月上升。

新興

誠實的創作者—AI 技術堆疊(前沿)

0%
Aaron
4%
同行

創作者行銷中的 AI 尚處萌芽、起伏不定:話題性強,競爭少。

爭奪中

創作者行銷 / 真實的品牌—創作者關係

0%
Aaron
68%
同行

每位同行都有涉及,因此刻意不作為支柱。

爭奪中

規模化 / 現代商業挑戰

0%
Aaron
12%
同行

泛泛的創辦人成長話題:擁擠,差異化低。

「成長催化者」,Aaron 所面向的創辦人人物誌

Max Harper——成長催化者(人物誌 #57780):透過行銷、技術和創作者經濟實現成長的創辦人或營運者;追求成功、認可與連結,是終身學習者,追尋能夠不斷複利的系統,而不是每次都要重來的行銷活動。

  • ✓不斷複利的系統
  • ✓認可與同行連結
  • ✓對 AI 的誠實解讀
  • ✓可規模化的成長

三種矛盾對應三大支柱。

影響力工程化。

一個季度 39 則貼文,從 8 月 4 日起每週三則

每週三則貼文,節奏面向全球,不含各國節慶;從 2026 年 8 月 4 日起共 13 則週二主打貼文。

內容組合依循判定結果:影響力工程化 60%,活動之外的連結 25%,創作者—AI 技術堆疊 15%。

示例主打貼文
8 月 4 日影響力工程化創作者匯聚,成就影響力。
8 月 11 日影響力工程化從碎片到融合,放大你的品牌之聲。
8 月 18 日活動之外的連結速度或許能吸引目光,深度才能贏得人心。
8 月 25 日創作者—AI 技術堆疊人的匠心,AI 的規模,一體化打造。
9 月 1 日影響力工程化你的故事,由真正懂它的人來講述。

來自 Vamp 九條正在使用的價值主張的文案(#2824–#2832)。

創意庫 · 九個創意表達,依 Vamp 風格設計

每個支柱的每個漏斗階段各一個創意,在 SOMIN 上以 Vamp 的識別形象呈現(手寫體字標,黃底黑字):TOFU 吸引注意力,MOFU 證明這套系統,BOFU 提出下一步行動。

P1 · 影響力工程化。
你經營的不是行銷活動,而是一堆碎片。TOFU
一個系統:內容、發布、公信力、成效。MOFU
與我們聊聊如何把你的計畫工程化。BOFU
P2 · 在活動之後持續的連結。
最好的一次交談,恰恰是沒人跟進的那一次。TOFU
把活動上的一週,變成一整年的關係。MOFU
打造一個比大會更長久的社群。BOFU
P3 · 誠實的創作者—AI 技術堆疊。
AI 不會取代創作者,它只是把枯燥的那一半規模化。TOFU
AI 負責規模,人負責信任。MOFU
取得對創作者行銷中 AI 的誠實解讀。BOFU

點擊潛力評分(10–30 分鐘,非同步)在建置時仍在執行,因此未顯示分數。

Aaron Brooks 可以佔據的三大內容支柱

每個都附有趨勢數字和洞察故事。

第 1 個支柱,共 3 個 · 行銷空白點 · 開放,品牌許可

影響力工程化

缺口:創辦人聽到的創作者行銷是一次性的活動;沒有人把它說成一個工程化的、持續複利的系統。

為何是現在:「行銷即系統」內容從 3 升至 32,在 4 月達到高峰(上年未查核);同行只給它 3% 的佔比。
洞察:故事 #2015 · 2,575 互動——「碎片只有透過真正的理解才能成為整體。」
第 2 個支柱,共 3 個 · 新興 · 上升中,可佔據

在活動之後持續的連結

缺口:像坎城這樣的活動只能短暫地把產業連結在一起,卻沒有為創辦人關係留下一個長期運轉的家。

為何是現在:人脈經營/活動類內容在 H2 興起,5 月達到 6 的高峰;同行有所提升(18% 佔比),但沒有人佔據活動後的敘事框架。
洞察:故事 #2014 · 4,071 互動——「真正的連結需要時間;速度只能鍛造出連結的幻覺。」
第 3 個支柱,共 3 個 · 新興 · 前沿,競爭少

誠實的創作者—AI 技術堆疊

缺口:創辦人聽到的是 AI 將取代創作者;很少有人誠實地說明:AI 負責規模,人贏得信任。

為何是現在:科技/AI 在 4 月激增到 16 則貼文;這一敘事框架尚處萌芽,基本無人佔據(同行佔比 4%)。
洞察:故事 #2013 · 4,684 互動——「AI 能讓工作規模化;贏得信任的仍然是人。」

Aaron Brooks 的三項舉措:從 0% 到 39 則貼文的計畫

三項具體舉措,每一項都是把行銷空白點判定轉化為行動。

基線
0%
Aaron 在創業者內容中的佔比,全部 12 個月。
計畫
39/13 週
貼文,歷時 13 週,支柱 1 佔 60% · 支柱 2 佔 25% · 支柱 3 佔 15%,自 2026 年 8 月 4 日起。
01

以系統領跑。創作者行銷是一個工程化的整體系統,而不是一堆行銷活動:這是 Vamp 的論點,也是 Aaron 可以佔據的主張。

02

佔據活動之後。把活動的熱度變成創辦人關係長期運轉的家;Vamp 全年經營著一個 100,000 位創作者的社群。

03

如實講述 AI。誠實回應「創作者將被取代」的恐慌:AI 負責規模,人負責信任,出自一個親手打造這項技術的人之口。

Aaron Brooks 案例研究常見問題

什麼是 SOMIN 個人創作者策略?
它把一位具名創作者十二個月以上的內容,與同行對照解讀後,轉化為行銷空白點地圖、內容支柱和行事曆。
SOMIN 如何找出創作者的行銷空白點?
當同行幾乎沒有涵蓋某條主題線、供給在上升且創作者有資格佔據它時,這條主題線才是行銷空白點;僅僅無人涉足並不夠。只有「創作者行銷是一個整體系統」(同行佔比 3%,且在上升)符合條件。
SOMIN 在聲量佔比接近零時有什麼建議?
依序採取三步:以沒有同行提出的論點領跑,先佔據新興領域,並為前沿話題帶來誠實的觀點,本例是創作者行銷中的 AI。
這是依據真實的互動數據嗎?
是的:十二個月的已發布內容(2025 年 8 月–2026 年 7 月)和真實的故事互動數據。僅為互動數據,不是銷售、營收或實測受眾面板。
完整案例研究包含哪些內容?
月度趨勢圖表、五條主題線評分表、從人物誌到故事的鏈條、全部九項價值主張、39 則貼文的行事曆以及九件作品的創意庫。
關於 SOMIN

SOMIN 是一家總部位於新加坡的深度科技平台,把即時的競品與受眾情報轉化為可直接投入市場的創意想法,速度通常比人工研究快 13 倍。客戶包括 P&G、Audi、Ferrari、Gojek、Abbott、Citi、KFC、Nestlé 和 McDonald’s,覆蓋 11+ 個市場;代理商合作夥伴包括 Dentsu、OMG、GroupM、Havas 和 Publicis。

由資深行銷人與一位 AI 教授打造:本研究背後的方法已在 AAAI、ACM Multimedia、SIGIR、WSDM 和 ACM TOIS 上透過同儕審查。檢視研究與演講。

Gartner Cool Vendor · 行銷 AI
新加坡 GenAI 沙盒 · IMDA / Enterprise SG
Google Cloud 專題報道

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PDF 還包含趨勢圖表、五條主題線評分、洞察鏈、九項價值主張、39 則貼文的行事曆和九件作品的創意庫。

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