品牌案例研究 · 舞蹈教育 · 新加坡

Ballroom Dance Academy 的問題出在發布,而不是產品

SOMIN 分析了 Ballroom Dance Academy Singapore(BDAS)及 4 家競爭對手 24 個月的內容,以及 53 則競爭對手的 Facebook 廣告。90 天內,競爭對手發文 402 次,而 BDAS 僅 39 次;BDAS 沒有投放廣告。

SOMIN 品牌簡報 · 2024 年 6 月至 2026 年 5 月 · 新加坡

10×自然內容佔比差距
53競爭對手的 Facebook 廣告
39則貼文13 週行事曆
「舞者被看見的舞台」支柱在認知階段的創意庫頁面,展示 8 則 BDAS 的社群創意,內容為國標舞和拉丁舞舞者,包括一個前後對比和一個一日生活的概念。
創意庫:舞台

挑戰

Ballroom Dance Academy 的課程,被 4 家競爭對手蓋過了聲量

BDAS 提供完整的課程路徑,從 4 週的入門體驗課到體育舞蹈(DanceSport),另有兒童課程、婚禮準備課程和每月一次的社交舞會。

方法

八個季度的自然內容和 53 則競爭對手廣告

  • 梳理了 BDAS 實際的課程和活動。
  • 在 8 個季度區間內追蹤 BDAS 和 4 家競爭對手。
  • 比較各主題,找出 BDAS 可以差異化、奪回或押注的方向。
  • 分析了 53 則競爭對手的 Facebook 廣告。
  • 基於 11 項 SOMIN 研究,為 3 個支柱建立了洞察鏈。

主要發現

發文量被十比一壓過,且缺席付費廣告

01

90 天內發文量以 402 則對 39 則被超越

在 5 家學院中,BDAS 約佔自然內容聲量佔比的 9%。

02

教學佔競爭對手內容的 26.4%,佔 BDAS 內容的 2.6%

儘管其口號是「一所提供專業教學與指導的學院」。

03

競爭對手的廣告瞄準初學者,而 BDAS 一則也沒有

在 53 則廣告中,兒童主題佔 43%,自信主題佔 30%,「人人都能跳舞」佔 23%。

SOMIN 帶來了什麼

三個支柱、75 個創意概念和一份含 39 則貼文的行事曆

  • 3 個支柱:舞者被看見的舞台、專業教學的學院、人人皆宜的空間(人人都能跳舞)
  • 9 個價值主張,每個都配有對應漏斗階段的廣告概念
  • 採用 BDAS 品牌形象的 75 個創意概念
  • 13 週內的 39 則貼文:教學 16,認可 14,自信 9
  • 面向初學者、兒童、課程和婚禮的 4 個付費廣告概念
「能見度不是 BDAS 的產品問題,而是 BDAS 的發布問題。」

來自 SOMIN 簡報

成果

Ballroom Dance Academy 的方案:每週 3 則貼文加付費廣告

BDAS 應每週發文 3 次,展示其專業教學,並借助競爭對手無法複製的晚會和錦標賽。在付費方面,可以仿照面向初學者的漏斗,從低風險的入門體驗課開始。

FAQ

Ballroom Dance Academy 案例研究常見問題

關於 SOMIN

SOMIN 是一個總部位於新加坡的 AI 行銷智慧平台。它將即時的競品與受眾數據轉化為預先評分的價值主張、簡報和創意概念,服務於 11+ 個市場的品牌、廣告代理商和創作者計劃。

由資深行銷人與一位 AI 教授打造:本研究背後的方法已在 AAAI、ACM Multimedia、SIGIR、WSDM 和 ACM TOIS 上透過同儕審查。檢視研究與演講。

與哪些學院做了基準比較?

The DanceSport Academy、Galaxy Dance Academy、Melvyn Low Dance Studio 和 Aquilia Dance Academy。只有前兩家投放 Facebook 廣告。

為什麼現在要開通付費管道?

競爭對手的付費主題,正是 BDAS 在自然內容中已有發言資格的主題,但在新加坡,每一次初學者搜尋遇到的都是競爭對手的廣告,從來不是 BDAS。

這是已確認的行銷空白點嗎?

不是。沒有受眾代理群組,SOMIN 會將主題標為爭奪中、受阻、新興或部分,而不是已確認的行銷空白點。

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