बाज़ार के हिसाब से शेयर ऑफ़ वॉइस: एक श्रेणी को चार तरह से पढ़ना

बाजार द्वारा आवाज का हिस्सा श्रेणी की सामग्री या खर्च में एक ब्रांड का हिस्सा होता है, जिसे एक समय में एक बाजार के अंदर मापा जाता है और कभी भी सीमाओं के पार एकत्र नहीं किया जाता है। इस तरह से पढ़ें, एक श्रेणी कई कहानियां बताती है: SOMIN के चार-बाजार कोका-कोला में, फूडी रचनाकारों ने अपनी भारतीय सामग्री का 62.9% घरेलू खाना पकाने में लगाया, जबकि कोला श्रेणी ने 0% वहां डाला।

मुख्य बातें

• प्रत्येक बाज़ार के अपने समूह के अंदर आवाज़ का हिस्सा मापें; एक एकत्रित वैश्विक आंकड़े पर सबसे ऊंचे बाजार का प्रभुत्व है।
• तीन समूहों, ब्रांड, प्रतिस्पर्धियों और रचनाकारों को ट्रैक करें, क्योंकि रिक्त स्थान केवल तभी दिखाई देता है जब आप तीनों को देख सकते हैं।
• शेयर और वॉल्यूम को एक साथ पढ़ें, और गिरावट का आह्वान करने से पहले पिछले वर्ष के रुझानों की जांच करें।
• आवाज़ के सामाजिक हिस्से को सामग्री की आपूर्ति के रूप में मानें, उपभोक्ता की मांग के रूप में नहीं, और सहभागिता को प्रतिक्रिया के आकार के रूप में मानें, न कि किसने प्रतिक्रिया दी।
• प्रत्येक बाज़ार में समान मूल मेट्रिक्स की रिपोर्ट करें ताकि अंतर का कुछ मतलब हो।

आवाज़ का हिस्सा क्या है और इसे बाज़ार के आधार पर क्यों मापा जाता है?

आवाज का हिस्सा एक परिभाषित बाजार, चैनल और अवधि में श्रेणी द्वारा रखी गई हर चीज में आपका हिस्सा है। इसे बाज़ार के आधार पर मापना मायने रखता है क्योंकि ख़रीदार केवल अपने बाज़ार में ही प्रतिस्पर्धियों को देखते हैं।

क्लासिक संस्करण मीडिया व्यय का उपयोग करता है। Nielsen एक ब्रांड की आवाज की हिस्सेदारी को उसके मीडिया खर्च के रूप में परिभाषित करता है, जो उस श्रेणी में, उस बाजार में, उस चैनल पर सभी मीडिया खर्च के प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है। यह बिनेट और फील्ड के 171 अभियानों के अध्ययन का भी हवाला देता है, जिसमें एक ब्रांड ने आम तौर पर आवाज के प्रत्येक 10% अतिरिक्त शेयर के लिए 0.5% बाजार हिस्सेदारी हासिल की।

"उस बाज़ार में" शब्दों पर ध्यान दें। SOMIN प्रकाशित पोस्ट और विज्ञापनों से आवाज की सामग्री हिस्सेदारी को मापता है, जो दिखाता है कि ब्रांड और निर्माता दर्शकों को क्या आपूर्ति करते हैं। हम इसे सामग्री आपूर्ति के रूप में पढ़ते हैं, उपभोक्ता मांग के रूप में नहीं, और हम इसकी बाजार दर बाजार गणना करते हैं क्योंकि प्रत्येक बाजार का अपना प्रतिस्पर्धी सेट होता है।

एकत्रित वैश्विक संख्या गुमराह क्यों करती है?

एक एकत्रित संख्या उन बाज़ारों को छुपाती है जो सबसे अधिक मायने रखते हैं, क्योंकि सबसे ज़ोरदार बाज़ार औसत निर्धारित करता है। यूके, जापान और अमेरिका में पढ़ी गई लैंड रोवर डिफेंडर से पता चलता है कि यह कितनी दूर हो सकती है।

प्रत्येक बाज़ार के 90-दिवसीय समूह में, डिफेंडर के पास यूके में 13% हिस्सेदारी (115 पोस्ट में से 15), जापान में 0% (63 में से 0) और अमेरिका में 22% (76 में से 17)। प्रतिस्पर्धियों के पास क्रमशः 62%, 67% और 71% और रचनाकारों के पास 25%, 33% और 7% थे। तीनों बाज़ारों को पूल करें और डिफेंडर की हिस्सेदारी लगभग 13% निकलती है, जो यूके की तरह दिखती है, जापान के शून्य को छुपाती है और अमेरिका को कम आंकती है।

सगाई और भी एकतरफा है: यूके में 538,234, जापान में 40,756 और अमेरिका में 1,619,446। संयुक्त रूप से, अमेरिका कुल भागीदारी में लगभग तीन-चौथाई योगदान देगा, और जापान, जहां डिफेंडर केस स्टडी को सबसे बड़ा अवसर मिला, मुश्किल से पंजीकरण करेगा।

एक श्रेणी चार प्रकार से कैसे पढ़ती है?

एक ही श्रेणी, एक ही ब्रांड और एक ही दर्शक वर्ग ने SOMIN के कोका-कोला रीड में चार अलग-अलग मानचित्र तैयार किए। प्रत्येक बाजार में कोका-कोला, दो से पांच शीतल-पेय प्रतिस्पर्धी और पांच से सात फूडी निर्माता थे, जिन्होंने जून 2025 से मई 2026 तक आठ सामग्री खंड पढ़े।

• भारत: घरेलू-खाना पकाने की सक्षमता ने 62.9% फ़ूडी-निर्माता सामग्री बनाई, जबकि कोका-कोला और उसके प्रतिस्पर्धियों में से प्रत्येक में 0.0% थी। कोका-कोला ने साझा उत्सव में अपनी 57.1% आवाजें लगाईं।
• यूनाइटेड किंगडम: रचनाकारों ने 48.2% घरेलू खाना पकाने और 43.7% क्षेत्रीय खोज को विभाजित किया, दोनों पर कोला श्रेणी 0.0% थी। कोका-कोला ने अपनी आवाज़ का 69.2% साझा उत्सव में लगाया।
• मेक्सिको: प्रामाणिक और क्षेत्रीय पाक खोज ने 76.8% निर्माता सामग्री ली, न तो कोका-कोला और न ही इसके प्रतिस्पर्धी उस स्ट्रैंड में प्रकाशित हुए।
• दक्षिण अफ्रीका: वही खोज स्ट्रैंड 82.9% निर्माता सामग्री तक पहुंच गया, फिर से श्रेणी अनुपस्थित है।

फैसले का प्रकार हर जगह एक जैसा था, पाक रिक्त स्थान, लेकिन स्तंभ नहीं था। भारत में घरेलू खाना बनाना अग्रणी है, मेक्सिको और दक्षिण अफ्रीका में डिस्कवरी अग्रणी है, यूके उनके बीच विभाजित है, और मेक्सिको और दक्षिण अफ्रीका में उत्सव का बचाव किया जाता है जहां कोका-कोला पहले से ही एक आवाज है। कोका-कोला केस स्टडी का सार यह है: कोका-कोला मेज का मालिक है, फूडी निर्माता रसोई के मालिक हैं।

आपको शेयर और वॉल्यूम एक साथ क्यों पढ़ना चाहिए?

अकेले शेयर करना गलत कहानी बता सकता है, क्योंकि किसी समूह का उत्पादन बढ़ने पर उसका मिश्रण बदल सकता है। हमेशा प्रतिशत के पीछे की गिनती जांचें।

कोका-कोला इंडिया रीड में, प्रामाणिक और क्षेत्रीय खोज पर क्रिएटर सामग्री की हिस्सेदारी पूरे वर्ष में 81% से गिरकर 37% हो गई, लेकिन कुल क्रिएटर वॉल्यूम 48 से बढ़कर 559 पोस्ट हो गया। वह एक रचना प्रभाव है, गिरावट नहीं। पेप्सी इंडिया रीड में, निर्माता, ब्रांड और प्रतिस्पर्धी समूह के आकार में 27.6 गुना तक अंतर था, इसलिए SOMIN ने मूल गणना के बजाय प्रत्येक समूह के हिस्से की अपनी सामग्री से तुलना की। पिछले वर्ष की तुलना में प्रत्येक प्रवृत्ति को सत्यापित किया गया है: श्रेणी की खाद्य-युग्म सामग्री 34% से गिरकर 0% हो गई, जो कि एक सीज़न के बजाय वास्तविक गिरावट के रूप में पुष्टि की गई है।

आपको प्रत्येक बाज़ार में क्या मापना चाहिए?

प्रत्येक बाज़ार में मेट्रिक्स के एक सेट का उपयोग करें, ताकि बाज़ारों के बीच अंतर बाज़ार को प्रतिबिंबित करे न कि पद्धति को। तालिका एक डिफ़ॉल्ट सेट निर्धारित करती है, जो SOMIN के डिफेंडर, कोका-कोला और पेप्सी रीड्स में उपयोग किए गए मेट्रिक्स से तैयार की गई है।

बिना अधिक दावा किए आप आवाज के हिस्से की रिपोर्ट कैसे करते हैं?

रिपोर्ट करें कि संख्याएँ क्या ले जा सकती हैं और बाकी को लेबल करें। तीन नियम प्रति बाज़ार रिपोर्ट को ईमानदार रखते हैं।

सबसे पहले, कम हिस्सेदारी स्वचालित रूप से एक अवसर नहीं है। डिफेंडर यूएस के अनुसार, अध्ययन में सबसे बड़ा तनाव 122 पदों तक था और डिफेंडर के पास पहले से ही इसका 23% हिस्सा था, फिर भी फैसले को अवरुद्ध कर दिया गया क्योंकि प्रतिद्वंद्वी ब्रांडों के पास फ्रेम का स्वामित्व था।

दूसरा, आवाज का हिस्सा प्रभाव नहीं डालता है। SOMIN के अपने सामाजिक-श्रवण कार्यक्षेत्र में, 411 पोस्ट (अक्टूबर 2026) के 30-दिवसीय व्हाइटस्पेस अध्ययन में मार्केटिंग और सोशल मीडिया में AI की चुनौतियों पर 99-पोस्ट थीम मिली। SOMIN ने उनमें से 12 पोस्ट प्रकाशित कीं, जो थीम का लगभग 12% थीं, और उन्होंने कुल मिलाकर 8 सहभागिताएँ प्राप्त कीं; समान 12 पोस्ट के साथ एक बड़े सोशल-मीडिया-प्रबंधन ब्रांड ने 349 को आकर्षित किया। उपस्थित होना पहला कदम है, परिणाम नहीं।

तीसरा, नये चैनलों को भी उसी अनुशासन की जरूरत है। मार्केटिंग वीक स्तंभकार टॉम रोच बड़े भाषा मॉडलों द्वारा ब्रांड के उल्लेखों को उसकी श्रेणी में सभी ब्रांड उल्लेखों के अनुपात के रूप में परिभाषित करते हैं। चूँकि उत्तर इंजन एक खोज चैनल बन जाते हैं, इसलिए उस शेयर बाज़ार को एक वैश्विक स्कोर के बजाय बाज़ार और भाषा के आधार पर मापें।

SOMIN कारिपोर्टिंग एजेंटसमय-दर-समय तुलना के साथ, इन मेट्रिक्स को ग्राहक की भाषा में एक स्व-सेवा रिपोर्ट में बदल देता है, ताकि प्रत्येक बाज़ार की संख्याएँ डिफ़ॉल्ट रूप से अलग रहें। प्रतिद्वंद्वियों के विज्ञापन एकत्र करने के अपस्ट्रीम चरण के लिए, हमारी मार्गदर्शिका देखेंबाज़ार द्वारा प्रतिस्पर्धी विज्ञापन विश्लेषण.

FAQ

दो बाज़ार चुनें जिनके बारे में आप पहले से ही एक साथ रिपोर्ट करते हैं और उन्हें इस तिमाही में विभाजित करें: ब्रांड, प्रतिस्पर्धी और निर्माता, शेयर और वॉल्यूम, पूर्व-वर्ष की जांच के साथ। यदि दोनों मानचित्र एक जैसे दिखते हैं, तो आपकी संयुक्त रिपोर्ट ठीक है। यदि वे ऐसा नहीं करते हैं, तो संयुक्त संख्या एक निर्णय छिपा रही है।