市場別の声のシェアは、カテゴリのコンテンツまたは支出に対するブランドのシェアであり、一度に 1 つの市場内で測定され、国境を越えてプールされることはありません。このように読むと、1 つのカテゴリがいくつかのストーリーを伝えます。SOMIN の 4 つの市場コカ・コーラの記事では、グルメ クリエイターはインドのコンテンツの 62.9% を家庭料理に投入し、コーラ カテゴリは 0% をそこに投入しています。
主なポイント
- 各市場独自のコホート内の発言権のシェアを測定します。統合された世界的な数字は、最も騒々しい市場によって支配されています。
- ブランド、競合他社、クリエイターの 3 つのコホートを追跡します。空白は 3 つすべてが表示される場合にのみ表示されるためです。
- シェアとボリュームを合わせて読み、減少と判断する前に前年との傾向を確認してください。
- 社会的な声のシェアを消費者の需要ではなくコンテンツの供給として扱い、エンゲージメントを誰が反応したかではなく反応の大きさとして扱います。
- すべての市場で同じ主要な指標を報告して、違いが意味を持つようにします。
シェア・オブ・ボイスとは何ですか?なぜ市場によって測定されるのでしょうか?
シェア・オブ・ボイスは、定義された市場、チャネル、期間内でそのカテゴリが発信するすべてのものに対するあなたのシェアです。買い手は自分の市場の競合他社しか見ていないため、市場によって評価することが重要です。
クラシック バージョンではメディア費用が使用されます。 ニールセン は、ブランドの発言力のシェアを、そのカテゴリ、その市場、そのチャネルにおける全メディア支出の割合として表されるメディア支出として定義します。また、Binet and Field による 171 キャンペーンの研究も引用されており、このキャンペーンでは、ブランドは通常、発言権の超過シェア 10% ごとに 0.5% の市場シェアを獲得しました。
「その市場で」という言葉に注目してください。 SOMIN は、公開された投稿や広告からのコンテンツ シェア オブ ボイスを測定し、ブランドやクリエイターが視聴者に何を提供しているかを示します。私たちはこれを消費者の需要ではなくコンテンツの供給として解釈し、各市場には独自の競争セットがあるため、市場ごとに計算します。
プールされたグローバル番号が誤解を招くのはなぜですか?
最も騒々しい市場が平均を決めるため、プールされた数字は最も重要な市場を隠してしまいます。イギリス、日本、アメリカでランドローバー ディフェンダーが読まれているということは、それがどれほど遠いものであるかを示しています。
各市場の 90 日コホートでは、Defender は英国で 13% (115 投稿の 15)、日本で 0% (63 の 0)、米国で 22% (76 の 17) の発言権シェアを保持しました。競合他社はそれぞれ 62%、67%、71% を保持し、クリエイターは 25%、33%、7% を保持しました。 3 つの市場をプールすると、ディフェンダーのシェアは約 13% になります。これは英国が日本のゼロを隠し、米国を過小評価しているように見えます。
エンゲージメントはさらに偏っており、英国では 538,234、日本では 40,756、米国では 1,619,446 となっています。合計すると、米国は全関与のほぼ 4 分の 3 を占めることになり、ディフェンダーのケーススタディ で最大の機会が見つかった日本はほとんど登録されないでしょう。
1 つのカテゴリで 4 通りの読み方ができるのはなぜですか?
同じカテゴリ、同じブランド、同じ視聴者が、SOMIN のコカ・コーラ リードで 4 つの異なるマップを作成しました。各市場には、コカ・コーラ、清涼飲料水の競合他社 2 ～ 5 社、グルメクリエイター 5 ～ 7 社が参加し、6 月 2025 から 5 月 2026 にかけて 8 つのコンテンツを読みました。
- インド: 家庭料理の実現はグルメクリエイターコンテンツの 62.9% を占めていましたが、コカ・コーラとその競合他社はそれぞれ 0.0% でした。コカ・コーラは、57.1% の自社の声を共有のお祝いに注ぎ込みました。
- イギリス: のクリエイターは、家庭料理 48.2% と地域発見の 43.7% を分けており、コーラ カテゴリは両方とも 0.0% でした。コカ・コーラは、69.2% の声を共有のお祝いに注ぎ込みました。
- メキシコ: の本格的な地域料理の発見がクリエイター コンテンツの 76.8% を占め、コカ・コーラも競合他社もその分野で出版していませんでした。
- 南アフリカ: 同じ発見要素がクリエイター コンテンツの 82.9% に到達しましたが、やはりカテゴリは存在しませんでした。
評決の種類はどこでも同じで、料理の空白がありましたが、柱はそうではありませんでした。インドでは家庭料理がリードし、メキシコと南アフリカではディスカバリーがリードし、英国は両者に二分され、コカ・コーラがすでに発言権を持っているメキシコと南アフリカではお祝いが擁護されている。 コカ・コーラの事例 がそれを要約しています。コカ・コーラがテーブルを所有し、グルメクリエイターがキッチンを所有しています。
シェアとボリュームを一緒に読む必要があるのはなぜですか?
生産量が増加するにつれてコホートの構成が変化する可能性があるため、シェアだけでは間違ったストーリーを伝える可能性があります。パーセンテージの背後にあるカウントを常に確認してください。
コカ・コーラ インディアの記事によると、本物の地域発見に関するクリエイター コンテンツの割合は年間を通じて 81% から 37% に減少しましたが、クリエイターの投稿総数は 48 から 559 に増加しました。それは減少ではなく、合成効果です。 ペプシ インディアの記事では、クリエイター、ブランド、競合他社のコホートのサイズが最大 27.6 倍も異なっていたため、SOMIN は生の数ではなく、各コホートの独自コンテンツのシェアを比較しました。同じ読み取りにより、前年と比較したあらゆる傾向が検証されました。このカテゴリーの食品との組み合わせの含有量は 34% から 0% に減少し、季節によるものではなく実際の減少であることが確認されました。
各市場で何を測定する必要がありますか?
市場間の差異が手法ではなく市場を反映するように、すべての市場で 1 セットの指標を使用します。この表は、SOMIN の Defender、Coca-Cola、Pepsi の調査で使用された指標から抽出されたデフォルトのセットを示しています。
| メトリック | 計算方法 | わかること |
|---|---|---|
| ブランドの声のシェア | ブランドの投稿または広告を、その市場およびウィンドウ内のすべてのカテゴリの投稿または広告で分割したもの | 地元ではどのくらいうるさいですか |
| 競合他社とクリエイターのシェア | 各コホートで同じ計算 | 誰が会話を設定しているのか |
| 自社生産品のストランドシェア | 1 つのストランド上のコホートの投稿をそのコホートの合計投稿数で割ったもの | 規模に関係なく、各コホートが話す内容 |
| ウィンドウごとのボリューム | 月または四半期ごとの投稿数 | 株価下落は本当の下落かどうか |
| ストランドごとのエンゲージメント | ストランドの投稿に対する総反応数 | 誰が反応したかではなく、ある程度の規模の反応が起こったこと |
| 前年の検証 | 1 年前の同じウィンドウ | 季節とかトレンドとか |
| 空白の判定 | ブランドが低い、競合他社が少ない、クリエイターまたは別の視聴者シグナルが存在する | どこに導くか |
| 信頼フラグ | 最小値に対するコホートあたりのサンプルサイズ | 判決が内容が薄すぎて行動できない場合 |
声を過度に主張せずにシェアを報告するにはどうすればよいでしょうか?
数字が何を伝えることができるかを報告し、残りの部分にラベルを付けます。市場ごとのレポートの正直さを保つには 3 つのルールがあります。
まず、シェアが低いからといって自動的にチャンスになるわけではありません。 Defender USの読みでは、調査で最大の緊張は122ポストに及んでおり、Defenderはすでにそのポストの23%を保持していましたが、ライバルブランドがフレームを所有していたため評決は阻止されました。
第二に、発言権のシェアは影響を与えません。 SOMIN 独自のソーシャルリスニング ワークスペースでは、411 投稿の 30 日間のホワイトスペース調査 (10 月 2026) で、マーケティングとソーシャル メディアにおける AI の課題に関する 99 の投稿テーマが見つかりました。 SOMIN は、テーマの約 12% に相当する投稿のうち 12 を公開し、合計 8 件のエンゲージメントを獲得しました。ある大手ソーシャル メディア管理ブランドでは、同じ 12 の投稿が 349 を集めました。存在することは最初のステップであり、結果ではありません。
第三に、新しいチャンネルにも同じ規律が必要です。 Marketing Week コラムニストの Tom Roach は、大規模な言語モデルによるブランドの言及としてのモデルのシェアを、そのカテゴリ内のすべてのブランドの言及に占める割合として定義しています。回答エンジンが発見チャネルになるにつれて、1 つのグローバル スコアとしてではなく、市場ごとに、言語ごとに市場シェアを測定します。
SOMIN の レポート エージェント は、これらの指標をクライアントの言語で期間ごとの比較を含むセルフサービス レポートに変換するため、各市場の数値はデフォルトで別々のままになります。ライバルの広告を収集する上流のステップについては、市場別の競合広告分析 のガイドをご覧ください。
FAQ
市場ごとの発言権のシェアをどのように計算しますか?
1 つの市場および 1 つの期間におけるブランドの投稿、広告、または支出をカウントし、同じ市場および期間のカテゴリ合計で割ります。各競合他社とクリエイター パネルに対してこれを繰り返します。分割する前にマーケットを合計しないでください。
適切な声のシェアとは何ですか?
メディア支出の共通のベンチマークは、市場シェアに対する発言権のシェアです。ニールセンは、ビネとフィールドを引用し、市場シェアを上回る発言権のシェアを持つブランドは成長する傾向があると指摘しています。コンテンツの場合、視聴者が関心を持っているコンテンツが良いシェアとなります。
ソーシャル シェア オブ ボイスはメディア シェア オブ ボイスと同じですか?
いいえ。音声測定に費やされるメディアのシェア。ソーシャルまたはコンテンツの声のシェアは、公開された内容を測定します。どちらも供給側の尺度であり、視聴者がどのように反応したかを単独で知ることはできません。
発言権の割合はどのくらいの頻度で測定する必要がありますか?
傾向が報告される前に前年度との比較を行うと、月次または四半期ごとのウィンドウがうまく機能します。 SOMIN のペプシ インディアでは、使用された 12 の月次ウィンドウが読み取られ、それぞれが前年の同じ月と照合されました。
すでに一緒にレポートしている 2 つの市場を選択し、ブランド、競合他社とクリエイター、シェアとボリューム、前年のチェックを含めて、この四半期に分割します。 2 つのマップが同じに見える場合、結合されたレポートは問題ありません。そうでない場合、合計の数字は決定を隠していることになります。
