Brand case study · B2B transportasyon · Singapore
Ang Gojek ang gumagawa ng 76.79% ng B2B mobility content, pero mas tao ang dating ng Grab
Para sa Gojek, binasa ng SOMIN ang 5,967 piraso ng 2023-24 media mula sa 6 mobility brand sa Singapore. Ang Gojek ang gumawa ng 76.79% ng B2B content, ngunit mas maraming variation ang pinatakbo ng Grab at mas marami itong sinabi tungkol sa mga empleyado.
Ang hamon
Paano kinakausap ng 6 mobility brand sa Singapore ang mga negosyo
Ang tanong ay kung ano ang hitsura ng kamakailang B2B content, sino ang tinatarget nito at ano ang sinubukan nitong lutasin.
Ang approach
5,967 piraso ang na-filter sa B2B at in-cluster sa apat na paraan
- Itinabi ang 2023-24: 3,703 paid at 2,264 organic na piraso, 1,546 natatanging caption.
- Hiniwalay ang B2B: 18.85% ng content at 30.25% ng mga ad, halos lahat paid.
- In-cluster ito ayon sa persona, paksa, relevance at hamon.
- Pinaghambing ang kabuuan at natatanging media para ihiwalay ang dami sa pagkakaiba-iba.
- Sumulat ng isang data-driven na kuwento na may mga angle ng lipunan, ekonomiya at sikolohiya.
Mga pangunahing natuklasan
Dami, pagkakaiba-iba at mga tema tungkol sa empleyado sa B2B ad ng Gojek at Grab
Dalawang brand ang may hawak ng B2B
Nagpatakbo ang Gojek ng 867 B2B na piraso (76.79%) at ang Grab ng 258 (22.85%). May 4 ang ComfortDelGro; wala ang Maxi Cab, Ryde at TADA.
Ang dami ay hindi pagkakaiba-iba
Maaaring palobohin ng DCO at multi-variant targeting ang kabuuan ng Gojek; mas maraming natatanging variation ang Grab na maaaring subukan.
Tungkol sa tao ang usapan ng Grab
Nangunguna ang Grab sa mga benepisyo ng empleyado, pagkilala at kasiyahan, nag-iisang sumasaklaw sa B2B security at nangingibabaw sa mga voucher.
Ang naihatid ng SOMIN
5 B2B persona, 5 paksa at 4 challenge cluster para sa Gojek
- Mga persona na pinangungunahan ng Efficiency Innovators (770 media), Efficiency Enthusiasts (206) at Financial Empowerment Champions (144)
- Mga paksa mula sa mahusay na business transport at expense management (940 media) hanggang sa mga digital gift voucher
- 6 relevance theme, hinati ayon sa brand
- Mga tala ng analyst tungkol sa mga outlier tulad ng content na Thai ang wika at isang anunsyo ng sunog
- Isang karakter ng story generator, mga angle at maikling kuwento
“Posibleng sumobra ang isang magandang bagay kung bubulagin ka nito sa pangangailangan ng mga taong nagpapatakbo ng lahat.”
Mula sa SOMIN briefing
Ang kinalabasan
Dapat gawing makatao ng Gojek ang B2B efficiency
Tuklasin ang kasiyahan ng empleyado, isang malaking isyu para sa maraming kumpanya na tinatarget na ng Grab, at subukan ang mga angle gamit ang mas maraming natatanging variation, hindi dami.
FAQ
Mga madalas itanong sa case study ng Gojek
Tungkol sa SOMIN
Ang SOMIN ay isang AI marketing-intelligence platform na nakabase sa Singapore. Ginagawa nitong mga proposisyon, brief at creative concept na may paunang score ang real-time na data ng mga kakumpitensya at audience para sa mga brand, agency at creator programme sa 11+ merkado.
Binuo ng mga beteranong marketer at isang AI professor: peer-reviewed ang mga pamamaraan sa likod ng pag-aaral na ito sa AAAI, ACM Multimedia, SIGIR, WSDM at sa ACM TOIS. Tingnan ang pananaliksik at mga talk.
Anong data ang ginamit sa Gojek case?
8,363 paid at organic na piraso mula sa 6 brand, 2016 hanggang 2024; ginamit ng B2B analysis ang 5,967 mula 2023-24, kasama ang paid media mula 19 Setyembre 2023.
Aling mga brand ang pinaghambing?
ComfortDelGro, Gojek, Grab, Maxi Cab, Ryde at TADA. Ang unang tatlo lang ang nagpatakbo ng B2B content.
Paano natagpuan ang mga persona?
X-means clustering sa mga ADA embedding gamit ang mga audience, topic at insight model ng SOMIN.
Kunin ang buong case study ng Gojek
Bawat pahina ng brand briefing: ang data, ang whitespace, ang mga persona, at ang creative. Libre, pagkatapos agad ng maikling form.